含能公司党建工作为推进单元成本效益管理发力

民爆库

2012/4/13  
4月11日，含能公司召开的基层书记例会提出，各基层党组织要将单元成本效益管理与创先争优活动、班组建设、合理化建议工作、精益生产和精细化管理有机结合，积极参与并组织单元成本效益管理培训，通过与行业先进单位能耗及物耗对标、企业效益与员工利益的关联度分析等形式，引导全员充分认识实施单元成本效益管理的必要性和紧迫性，自动自发地参与企业经营管理。
各基层党组织将把“一个支部一个亮点”活动和单元成本效益管理相结合，把推行成本核算工作作为创先争优破解难题的重要内容之一，广泛开展完善看板管理和小指标竞赛活动，发挥全体党员在单元成本核算工作中的表率作用。将单元成本效益管理纳入到班组管理流程和绩效考核中，把成本指标全面贯穿到岗位操作、工艺流程全过程，并作为“五好一准确”优秀班组评选的重要指标，不断激发班组成本核算的内在动力。利用看板管理客观真实地反映单元成本效益情况、成本控制目标，让每位员工清晰地了解所在单元的成本效益及改善目标，将自己的工作与成本挂钩，在各自岗位上参与成本核算，实现单元成本效益核算的透明化，最大限度地发现和减少无效劳动和浪费。各基层党组织将把合理化建议的关注点引入到立足岗位，立足持续改善，立足于效率与效益的提高上来，将单元成本核算过程中遇到的难点、改善点作为合理化建议提交的重点内容之一，鼓励员工不断寻找成本下降的关键点和改善点。将精益管理月度目标细化分解，把精益生产和精细化管理工作的开展落实到车间、班组及每位员工，引导全员立足于现场、现物、现实，确立改善目标，把精益管理工具融入到推行单元成本效益管理的具体工作中，通过标准化作业和量化考核，全面开展改善活动。
含能公司还将提炼、总结推广单元成本效益管理的先进经验和做法，及时挖掘、树立标杆，激发员工从我做起、细处着手持续节能降耗的工作热情；及时提炼和推广推行单元成本核算的好做法以及节创价值较高的合理化建议，形成各基层党组织、各班组之间信息互通、资源共享，相互带动、共同发展的新格局。（记者：张伟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1169

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