成绩是干出来的 ——记银光集团2011年度劳动模范曹春雷

民爆库

2012/5/9  
“曹主任能干，讲究原则，我们在他身上学到了很多东西。”银达公司PVC厂聚合车间的员工们这样评价银光集团2011年度劳动模范曹春雷。
曹春雷是PVC厂聚合车间主任。他的严谨求实体现在工作的方方面面。PVC生产线工程收尾前，曹春雷和员工们认真细致地开展“三查四定”工作，查出了80多项设备设计缺陷、项目施工等方面存在的问题。他多次联系设备厂家、施工单位及时解决问题，确保了生产线建设质量。
由于聚合釜出料泵机封冲洗水没有管道布置图纸，曹春雷找来类似泵阀的图纸，凭借十多年的工作经验，结合本单位实际，和技术人员联合绘制出了施工草图。干燥螺旋给料器端盖没有压空吹扫接头，他同样绘制出了施工草图，交由施工单位配合完成了设计施工。
PVC生产线一旦发生停电故障，将会导致聚合釜超温超压，如不及时有效处理，后果不堪设想。去年PVC生产线发生2起临时停电和1起聚合釜串料意外事故，曹春雷和同事们果断处理，避免了事态进一步扩大。停电事故隐患成为他心中的结。他与技术科协作，建立了关键设备突发故障应急处理程序，生产线紧急停电、泄漏应急预案和处理流程，简单明了地注明了应急处理方法，并亲自为所有巡检人员讲解具体操作法，使员工尽快掌握并在实际工作中运用。
将安全放在首位、按规定程序办事，是曹春雷和同事们坚持的基本原则。由于单位年轻员工多，为提高他们的技能，确保安全生产，曹春雷毫不吝啬地将自己多年积累的宝贵经验传授给年轻员工。每一台泵如何操作等最基本的知识，他都为员工一遍一遍地讲解，并组织员工现场实际操作，直到学会。曹春雷会同技术科人员，先后编写了《聚合装置操作手册》、《PVC生产工艺规程》、《PVC岗位技能培训教材》、《PVC各岗位事故应急预案》、《聚合装置吹扫、清洗、气密方案》等关键工序的文件和资料，指导了生产工作。
PVC生产线投产初期，运行中经常出现各类问题，曹春雷和同事们每天扎在现场发现和解决问题。他和同事们解决了氯乙烯加料管线自聚堵塞、聚合釜关键阀故障率高、干燥A/B线空气加热器内漏及蒸汽压力波动等难题，保证了生产线平稳运行。他牵头组建的“汽提塔喷淋水使用研究”、“减少聚合釜单釜投用周期”和“提高PVC树脂优品率”3个QC小组均取得成果，其中汽提塔纯水用量从24吨/日降低为0，聚合工艺过程单釜生产周期缩短近一个半小时，产品优品率较以前提高近5个百分点。
曹春雷分析制约产品质量和成本的各类因素，与技术科协作完成多项技术改造，节约了生产成本。他和同事们将聚合釜、过滤器出料后用新鲜脱盐水冲洗，改造为用离心母液水替代冲洗，年可节约成本40余万元。通过更换干燥新空气加热器，使生产每吨PVC可节约0.4吨蒸汽，年可节约成本160余万元。他提出将聚合干燥工序的空气加热器冷凝水回收至纯水热水槽，作为脱盐水，用于聚合釜入料热水，实现蒸汽冷凝液余热利用，实施后年可节约蒸汽及脱盐水成本150余万元。
成绩是干出来的，荣誉是大家给的。在曹春雷和同事们的共同努力下，聚合车间工艺组2011年获得甘肃省“质量信得过班组”荣誉称号、中国石油和化学行业“质量信得过班组”荣誉称号。他本人荣获2011年度银光集团劳动模范荣誉称号。近日，他又被白银市授予“白银市劳动模范”荣誉称号。(记者:王玉璞)
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1220

复制代码