各单位持续加强安全管理提升发展能力

民爆库

2012/5/9  
进入二季度以来，银光集团各分子公司牢固树立“零事故、零隐患、零容忍”安全理念，拓展安全培训覆盖面，修订完善各类安全规章制度，强化制度执行力，全面夯实安全生产基础。
各单位以精益生产、精细化管理和合理化建议工作为契机，提升安全管理精细化水平。东方公司下发2012年安全、环保、消防、职业卫生工作要点，安全生产与节能环保专项活动方案，安全生产标准化，安全生产标准化班组建设，污染物排放指标等安全、环保工作文件，对全年安全、环保工作进行全面布置安排。红光公司进一步完善安全环保奖惩考核，变“减法”为“加法”，重新修定了2012年质量安全环保配套考核，在原有考核办法的基础上，减少了考核金额，增加了安全环保奖励项，有效调动了基层单位积极性。同时，按照正面激励、拉开级差的原则，重新修订下发了2012年安全累进奖实施办法。含能公司各专业开展现场安全检查工作，提供规范指导，做到权、责分明。银达公司结合日常管理实际，细化了高处作业的分级，规范了脚手架的搭建、拆除程序及职责分工，明确了许可证由区域单位开具。北方锦化公司夯实安全生产标准化达标工作基础，组织各层级人员参加安全培训，为安全标准化工作的顺利开展奠定了良好的基础。
各分子公司及时总结提炼安全管理中呈现出的亮点，积极开展经验推广，形成安全管理长效机制。东方公司开展 “大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”的“清剿火患”专项活动，有效消除了公司火灾隐患，确保了消防安全形势稳定。为强化制度执行、责任落实、综合监管、隐患治理、教育培训，他们坚持“违规行为视同结果进行责任追究”的原则，严肃未遂事故责任追究，推动“零容忍”文化建设。红光公司在大力开展安全生产与节能环保专项治理工作的基础上，组织开展以“引领”行动为代号的安全环保专项检查。多次组织相关专业人员对公司生产场所开展“引领”行动检查，并将检查中发现的问题予以曝光，先进经验予以推广，真正起到规范、引领作用。银达公司对以往发生的事故，以“历史上的今天”为主体进行宣传警示，防范类似事故的再次发生。（记者：徐克峰）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1221

复制代码