东方公司动力分厂621工段：精细化管理保障优质供给

民爆库

2012/5/17  
东方公司动力分厂621水电运行工段加强信息管理，优化质量成本控制，扎实开展精细化管理，保障了生产线的优质供给。
621工段负责着东方公司的安全稳定供电及生产、生活供水工作。该工段优化工艺，将功率因数始终控制在≥0.95，远高于电力部门要求的0.9以上，仅此一项每年就可为企业节约生产成本约5万元。检修期间，工段交替投用主变压器，减少变压器空载运行造成的能源消耗。为避免水资源的浪费，621工段严密监测二加压站供水水位，根据实际生产需要，及时调节阀门开、关度，节约生产用水。加强仪表、设备管理，制作设备台账，方便员工对设备的使用与管理。为确保测量仪器数据准确，工段定期校验所用仪表，并实行定点、定表的管理方法。
621工段分析工作中的难点，确定全年计划外停水、停电次数为零的工艺质量目标。结合生产特点量身制定管理制度，从信息管理入手，以“管理信息真实准确”为核心全面推动班组建设，开展全过程控制管理，防止操作失误。操作人员每小时巡检关键、重点设备，并记录巡检数据，及时绘制工艺运行曲线图，进行分析，便于调整工艺操作。在数据的采集过程中，现场操作人员比对分析数据，确保采集到的电压、功率、温度、水位等数据真实准确。按规范填写工艺记录，准确反映供电、供水的实际情况，为设备的预检、预修和能耗分析提供详实的数据支撑。
为快速排除各类故障恢复生产，621工段将平时积累的信息用于工段管理和生产经营中，通过对各种信息的分析和处理寻找工作中的优点和不足，不断改进工作方式、方法。工段利用每月的安全例会、班组周安全活动和日查等形式，组织员工开展安全隐患排查，收集、登记查出的问题，建立安全隐患档案，逐项整改，暂时不能整改的制订防范措施，并做好记录，实行闭环管理，防止漏项发生。工段及时做好检修记录，由技术科及分厂主管领导签字确认，在检修和抢修过程中发挥了有效作用。去年5月，变电所Ⅱ段综合继电保护发生故障,如不及时排除就可能发生供电事故。工段根据以往的检修记录，准确地将问题锁定在10KV高压盘上，及时解决了问题，保障了供电系统的正常运行。（徐海军）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1233

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