银光集团召开项目培训专题汇报会

民爆库

2012/5/24  
5月22日，银光集团召开项目培训专题汇报会，白银本部3名参加北化集团首期项目管理培训班的学员汇报学习情况，交流学习成果。
为适应北化集团战略发展要求，提升当期项目管理人员知识水平和管理能力，从3月28日开始，北化集团在西北工业大学举办了为期一个月的首期项目管理培训班。银光集团选派5名管理人员参加培训，其中白银本部3名，红光公司、北方锦化公司各1名。培训内容包括项目管理概论、项目可行性评价、项目人力资源管理、工程项目关键方法与运用、项目资源管理、项目沟通与团队、项目风险管理、压力与情绪管理等模块。
结合项目管理，会议指出，各级项目管理人员要认真学习国防科工局、兵器集团、北化集团、银光集团项目管理、投资管理和招投标管理文件、法规，提升法律意识。充分利用培训过程中学习的先进管理理念，开阔管理思路，转变思维观念，将各自所学及时应用到实际工作中，指导项目管理工作。要通过言传身教，将先进的管理方式方法传授给全体项目管理和技术人员，提升人员素质。同时，要将如何在项目管理工作中推进“三化”工作作为一项重要课题进行研究，逐步建立符合企业实际和以“三化”工作为基础的项目管理企业文化。
会议强调，项目管理人员要按照军品项目管理标准，进行民品项目的前期策划、立项等工作，严把项目质量关。要按照“优中选优”的原则，强化项目人力资源配置，及时将基层经验丰富的管理人员、技术人员配置到项目管理中来，提升项目基础管理水平，提高工作效率和工作质量。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1249

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