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含能公司化工六厂:模拟市场化成本核算降本增效

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发表于 2012-7-4 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012/7/4  
含能公司化工六厂模拟市场化成本核算,系统二运行成本持续下降,这是该单位提升员工成本意识,强化工艺过程控制所取得的成效。
自系统二投入运行以来,该厂将原材料、能耗以及员工薪酬纳入核算目标,设立计划值、实际值,引导员工自行设计制作能源消耗表单,开展小指标竞赛,实行每班统计,定期分析、核算,并通过看板直观反映,初步培养了员工的算账意识。
今年,该厂在前期宣贯单元成本效益管理理念的基础上,持续完善核算表单,推动成本核算由粗算账到细算帐的转变。各勤统计原材料、动力能耗等数据,核算吨产品成本,对照限额成本,用不同颜色标识各勤能耗情况,使各勤产品产量和能源消耗一目了然。
该厂将各勤能耗与薪酬考核挂钩,根据成本控制情况,按系数划分到勤,再由各勤综合打分二次分配至每名员工,提升员工成本管理意识,引导员工主动摸索生产过程中最佳工艺参数和设备运行状态,参与节能降耗工作,做好班组成本、运行、节能、质量工艺分析, 持续降低成本。
针对新装置、新工艺、新技术,该厂开展每月一考活动,每月组织员工参加操作法考试,并将考试成绩纳入薪酬核算,激发广大员工学技术、练技能的积极性,以员工操作技能的提升,确保生产线处于最佳运行状态。(王娟娟)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1328
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