团队的力量----北化集团精益生产班组竞赛夺冠记

民爆库

2012/7/25  
七月是成长的季节，七月是拼搏的季节，七月是收获的季节。
在北化集团举办的精益生产班组竞赛中，在与北化集团8个子公司15个参赛队的同台竞争中，银光集团红光公司代表队团结拼搏，凭着扎实的基本功，摘得竞赛桂冠。
勇夺第一：实力的比拼 风采的展示
7月10日，在银光集团举办的北化集团精益生产班组竞赛吸引了众多的目光。
对于兵器集团首次举办的精益生产班组竞赛，各个代表队都是从同一条起跑线出发。和前期银光集团的选拔赛相比，此次北化集团比赛重点考查的是化工行业机械设备及现场管理5S和TPM方法的实际运用。这对一直从事化工行业的3名参赛选手来说是一次全新的挑战。
竞赛中，选手需要在有限的时间内填写设备点检、5S现场问题查找及改善等9张实战表单。3名队员根据各自特长进行了合理分工：TQC分析由多年从事理化分析的杨明冰负责，李永红协作；看板，安全，士气等表单由同时担任分厂安全环保员、现场管理员和分工会主席的张和贵负责；生产、成本板块由多年从事技术员工作的李永红负责。3人共同完成了展板制作和TQC中鱼刺图、排列图的分析制作。他们在问题查找中相互提醒，填写表单时相互补充。本着团队成绩最优化的原则，发挥自身优势，把有限的1小时变成了有效的3小时。通过3名队员的努力，团队成绩也像砌墙的砖头——后来居上。
精心备战：为团队争光 为荣誉而战
今年4月，在接到参加兵器集团第二届创新大赛暨第五届职业技能竞赛的通知后，红光公司就开始组织参赛选手的培训选拔工作。经过层层选拔，6名理论知识和实作能力俱佳的选手从57名自愿报名的员工中脱颖而出，参加银光集团选拔赛。
由杨明冰、李永红、张和贵组成的代表队获得了银光集团精益生产班组竞赛第二名，并取得了北化集团竞赛参赛资格。为了充分备战，前一轮的比赛刚刚结束，他们就全身心投入到下一场比赛的训练中。中午吃饭的空档、下班回家的汽车上、甚至去参赛时的火车上，都是他们学习的课堂。
比赛前，红光公司再次安排老师从TQC鱼刺图分析、设备点检单的填写、展板的设计和制作、标准作业等方面对3名队员进行了强化训练。
成功之本：源自固本强基 成于执着耕耘
一分耕耘，一分收获。成绩的背后是红光公司一年来积极推行“三化”工作的成果。
红光公司围绕企业生产经营，充分发挥员工智慧，最大限度剔除浪费和无效劳动，从细节入手，树目标、定措施、抓落实，持续改进。在精益生产和精细化管理方面，出实招、求实效，真正做到有制度、有培训、有检查、有考核。在制度建设方面，红光公司已全面着手梳理各项制度和操作流程，消除浪费及业务“盲点”。在精益生产培训方面，单位按照外培和内培相结合，分级培训和全员参与的原则，开展了多次培训活动。外出培训的员工回到单位后，负责公司内部培训，将学习成果在公司内部铺开、固化。分级进行的价值流、TPM设备自主保全及精益生产特训营等培训活动极大地提升了员工的整体技能。
干，就要做到最好；赛，就要永争第一。红光公司的3名选手在比赛过程中积极发扬合理分工的团队精神、苦练技能的刻苦精神、辛勤付出的敬业精神和敢为人先的创新精神，最终赢得了比赛，也争得了荣誉。（罗义芬）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1381

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