银光集团召开上半年节能减排电话会议

民爆库

2012/7/27  
7月25日召开的银光集团上半年节能减排电话会议要求，要尽快完善三级计量仪表，落实“三化”工作，保证生产线连续稳定运行，提升节能减排工作管理水平和经济运行质量。
会议指出，上半年全集团节能减排工作管理水平参差不齐，部分生产线不能连续稳定运行，节能减排工作压力较大，基础管理工作亟需进一步提高。各分子公司要尽快完善三级计量仪表，实施各级节能减排指标考核，建立三级计量仪表档案、台帐，为单元成本核算提供准确依据。新建成的环保项目要尽快投入运行，在项目试车过程中统筹考虑，杜绝安全事故发生，力争将能耗降下来。要抓好生产线的连续稳定运行，降低各项能耗，减少排放，查找、分析工艺、设备等方面的不足，抓主要矛盾，解决主要问题。集团有关部门要进一步细化、完善对能耗指标和项目的统计、改进，提升整体管理水平。各单位要在大检修期间，有针对性地解决影响节能指标完成的问题。
会议强调，要将“三化”工作作为节能减排的工具，精细管理能源，牢固树立精益理念，培养节约意识，发动员工多提节能减排的合理化建议。各分子公司要互相对比节能减排指标完成情况，知己知彼、查找不足、学习优点、推广经验，在集团范围内形成比、学、赶、超的良好氛围。
会上，各分子公司和集团总部有关部门分别总结、汇报了二季度及上半年节能减排工作开展及指标完成情况。（记者：王玉璞）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1388

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