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集思广益 持续改善—— 四论贯彻落实银光集团创新大会精神

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发表于 2012-8-10 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012/8/10  
创新是一项长期性、基础性、群众性的实践活动,企业只有把握发展需求,以提升核心竞争力、促进员工全面发展为目标,集思广益,持续改进,把“解决问题就是创新”的理念落到实处,才能实现整体效益最大化。
开展创新工作,集思广益是基础,团队协作是条件。各单位要坚持以一线员工和基层班组为工作重心,树立“人人都是创新主体、处处都有创新课题”的新观念。要切实发挥班组的作用,组织发动员工,加强内部交流,促进团队协作,为创新工作打牢基础。要充分调动每名员工的主人翁精神和主观能动性,探索企业创新新思路,开拓创新新渠道,使创新融入生产经营各个环节,成为日常管理的一部分。要发挥每名员工的优势,挖掘潜力,把长板加长;对照差距与不足,群策群力,把短板补齐,持续推进企业技术创新、管理创新工作。搭建员工创新平台,建立以激励员工创新为核心的配套管理制度,形成多层次、上下联动、协同共享的工作运行体系,打造员工与企业共同发展的价值导向和对标一流、持续改善的创新文化。企业还要进一步推进产学研合作,通过建立优势互补、分工明确、成果共享、风险共担的开放式合作机制,整合利用创新资源,提高创新能力和效率。
开展创新工作,持续改善是手段,追求卓越是目标。这需要各单位引导员工树立“改善无止境”的理念,以生产现场为重点,把问题点作为改善点,把改善点作为创新点,使创新点成为员工的价值点,引导员工自主、自发、自觉参与岗位创新,进行“有无问题——有何问题——如何解决——是否解决”的自我诊断和改善机制,真正使“创新就是解决问题”的理念成为员工的自觉行动,促进生产工艺优化,降低生产成本,提升企业经济效益。广大员工要拓展新思路、运用新方法,解决生产、管理中的热点和难点问题。各单位持续改善工作要有明确的要求和目标,从实际出发,立足现阶段的发展水平、自身条件,以务实的精神,瞄准发展前沿,对标一流企业,发挥员工的聪明才智,促进创新成果迅速转化为企业持续发展的能力,提升工作实效,提高经济效益。
创新能力是企业竞争力的核心。全体员工要进一步增强创新的紧迫感和危机感,秉持“创新、奉献、务实、开放”的企业精神,通过携手并进,集思广益,持续改善,实现创新驱动企业发展。


原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1412
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