分子公司大检修见闻

民爆库

2012/8/15  
伴着8月未消的暑气，和着嘹亮的劳动号子声，银光集团一年一度的生产线大检修工作全面铺开。各分子公司员工加班延点投入“战役”，为生产线在检修后高效、稳定运行挥洒激情和汗水。
东方公司检修、生产两不误
东方公司夏季大检修共有17大项，主要集中在化工一厂。检修单位认真组织、精心安排，使检修工作优质、高效、安全地进行。同时，化工二厂正处在生产期，该公司统筹安排检修和生产工作，确保检修和生产两不误。
各检修队伍根据检修的总体安排，结合具体的检修任务，制定重要项目实施方案，落实检修所需的材料、备件等，保证检修任务按计划完成。参与检修人员仔细检查运转设备轴承、齿轮等传动部位，发现问题及时处理；认真做好设备、工艺管线的保温、节能工作。各使用单位全面保养本单位的起重设备和压力容器，消除隐患和不良状况，确保使用安全。
红光公司关注检修细节
8月的南国小城宜宾骄阳似火。红光公司TDA厂300单元塔顶，几名员工正在更换安全阀。他们汗流浃背、衣衫尽湿。现场安静得只有树上的蝉在不知疲倦地鸣叫，大家都在默默注视着手头的活。闪烁的电弧光此起彼伏，映照在员工们湿漉漉而神情专注的脸上。各种需要更换的设备正有条不紊地进行安装、调试、保养……
该公司关注各检修细节，将检修所需的人、财、物具体落实到责任人，制定检修安全防范措施和后勤保障措施。参加检修的员工每天早上六、七点到达检修现场，临时任务由上白班的工勤负责，检修工具由工长统一领用管理，做到人走场地清，做好危险预先性分析，确保检修安全。
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红光公司TDA厂300单元塔顶两名员工正在更换安全阀，为迎接8月15日开车投料作积极准备。
含能公司各检修单位强化过程管理，确保检修工作保质保量保安全完成。该公司每天召开检修例会，及时协调解决遇到的问题，强化过程监督。检修中修旧利废，节约费用，验收竣工做到符合程序，留存档案信息准确。对于动火动焊等安全保障性要求较高的检修作业，提前一天落实相关工作内容，办理好动火证和检修许可证等手续。将每一个检修项目责任落实到人，并对项目安全负责人进行培训，经考试合格后上岗。
在含能公司化工四厂917工房内，员工们正紧锣密鼓地进行着浸液泵检修。他们一边向螺栓浇水，一边小心翼翼地拆卸。每拆卸一个螺栓，员工们都会仔细地将丝扣中的残留产品剔除下来，然后将拆卸下来的螺栓浸泡在水中，待现场安全员再次核对后，再整体组装。该单位结合生产线实际情况，将大检修项目落实到每名车间主任，车间主任全过程负责所属区域的检修安全、质量和进度。
银达公司利用大检修实施合理化建议
银达公司各单位将去年大检修以来生产期间无法实施的合理化建议列入检修日程，利用大检修机会逐一落实。TDI厂根据检修方案制订安全计划，安排专人全过程监督、检查员工操作行为、作业票开具、危险点确定、有毒气体含量测定等，指导检维修工作按计划安全进行。B1463、B1464储罐上两台泵共用一条循环管线，影响TDI产品均匀循环，员工提出了两台泵各用一条循环管线的合理化建议。实施后，TDI产品循环将更加顺畅、均匀，有助于提高TDI产品质量。
气体制造厂员工每天进行安全承诺，牢固树立“安全第一”的理念。他们实施“将不同功率的5台罗茨风机并联”的合理化建议，每年节约电费40余万元。仪表理化修检中心结合大部分检维修项目与其他单位交叉进行的现状，规定每项作业必须填写作业票，明确执行人、安监人，到其他单位作业须征得作业单位同意，并根据危险性辨识、安全注意事项规定，有针对性地制定安全防范措施。
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银达公司员工将分子筛等吸附剂倒入填料漏斗中，用于除去吸附塔内气体中的杂质。

北方锦化公司边检修边整改现场
北方锦化公司以大检修为契机，深入开展5S活动，为开车后的连续稳定生产提供保障。
该单位TDI分厂细化员工责任分工，本着“边检修边整改”的原则，在开展设备大检修期间对生产现场进行整理、整顿和清扫工作。TDI分厂每天由现场管理员组织专人进行现场5S整改，及时清理检修过程中产生的垃圾和废弃保温材料，并利用停产时机彻底清理污染源及困难点，对以往现场不合理摆放的设施和工具重新合理定置定位摆放。同时安排专人清扫设备卫生，重新喷涂设备位号、管线物料走向及标识，强化生产现场目视化管理,做到日事日毕，不给第二天的检修任务和5S整改工作留下尾项和死角。(记者:徐克峰 王玉璞 通讯员:徐海军 周开宇 曲俊梅)
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1425

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