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含能公司科研所合理化建议数量与质量并重

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发表于 2012-8-27 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012/8/27  
含能公司科研所自6月下旬被确定为银光集团合理化建议示范区建设单位以来,完善合理化建议制度,规范提交、审核、实施流程,加强激励措施,鼓励员工提交高质量合理化建议,8月份,该单位员工提交合理化建议 112条,采纳率上升到86%,实施率77%。
科研所利用班前班后会、板报宣传栏、管理看板,向员工宣传示范区建设的内容及意义。员工由以往只注重合理化建议提交数量,向数量与质量并重转变。该单位每季度举办一次合理化建议抽奖活动,激发员工参与企业管理的热情。设立合理化建议专责人,完善、整理员工提交的内容表达不清的建议。
该单位根据合理化建议工作示范区建设考评标准,从完善组织机构、日常推进等方面开展自评打分,查找差距。每月召开专项会议,及时分析、解决当月合理化建议工作中存在的问题。学习借鉴其他单位合理化建议经验,将班组中的难点问题作为攻关方向,通过鱼刺图分析,促使员工立足岗位改善工作。评选“合理化建议之星”给予奖励,并公示看板上。
随着合理化建议工作的有序推进,科研所示范区建设成效初显。员工董晓燕提交的“关于建立静红外改B理化分析方法”建议,提升了工作效率。员工张顺利提交的“关于色谱柱再生使用” 的建议,节约了分析费用。员工刘德新、李周亭提交的“给楼板按标准增加5个支撑柱”的建议实施后,解决了传动设备运转时二楼楼板抖动的问题。 (记者:徐克峰)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1451
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