含能公司大检修期间实施合理化建议760余条

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2012/9/3  
含能公司超前谋划，精心组织，利用大检修契机，实施正常生产情况下无法实施的各类合理化建议768条，使合理化建议工作落到实处。
含能公司利用基层支部书记例会、生产经营调度会、检修例会等会议，梳理各单位生产期间无法实施的合理化建议，列入大检修计划组织实施，并做好相关文字及实施前后对比图像资料的收集工作。
化工三厂按照员工合理化建议方案，优化303车间蒸馏工序工艺，使残液水温度由实施前的55℃降至40℃左右，明显改善残液水的降温效果，增加残液水的回收利用率。
化工四厂在大检修期间实施员工提交的关于更换922喷射岗位过滤器的建议，减轻了员工的劳动强度，避免了产品的浪费。
能源动力中心利用大检修机会，集中实施涉及工艺管线扩容改造，本质化安全改造，阀门、设备、电器元件加装等50余条合理化建议。
今年以来，含能公司通过修改完善合理化建议实施方案，开展“班组带课题”、“技术人员进班组”、“3+1帮扶小组”等活动，不断提升合理化建议工作质量。截止目前，含能公司已实施完成合理化建议7900余条，实施率71%，实现节创价值360余万元。（通讯员：周安元）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1467

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