银光集团培训“三化”工作知识

民爆库

2012/9/3  
9月1日，银光集团文化室内讨论热烈，所有人的注意力都集中在几个有颜色标识的法兰盘上。这是银光集团举办的“三化”工作知识培训班实际操作环节中的一幕。
银光集团针对当前“三化”工作已取得一定成效，需进一步深入推广，在各层级人员中普及、应用各种管理工具的情况，以“自上而下发动”为出发点，组织90余名部（处）级管理人员参加为期1天的“三化”工作知识培训。授课人员围绕精益理念的文化内涵、TPM管理基础，TQC理论与实践、标准化作业知识及实际应用、兵器集团精益示范线建设规范，讲解“三化”工作知识，并在实际操作环节中模拟生产线配装操作，通过改善前与改善后的核算成本对比，使部（处）级管理人员切身体会到精益理念在生产过程中的实战技术应用及收益。
为了强化培训效果，让学员在最短的时间内获得最大的学习成果，此次培训采用特训营培训模式，将学员分为红、黄、蓝、绿4个队，工作人员全程记录各队入场签到、接打电话、桌面5S定置、学习表现等方面情况，并进行评比、公示，营造竞争氛围。（记者：史巍）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1468

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