银光集团部署MES项目推进工作

民爆库

2012/9/24  
9月21日，银光集团召开含能公司MES项目流程梳理确认工作部署会，重点部署“含能公司MES项目基础流程及报表汇总”中的业务流程确认工作。
MES（生产执行系统）建设项目以生产执行制造为主，以计算机监控系统为基础，以实时数据库为核心，涉及生产计划管理、生产调度管理等各项生产环节。通过该项目的实施，将进一步实现生产过程透明化、信息化管理。实现生产过程的可视化追踪、生产成本的量化分析与有效控制，优化管理业务流程，提高企业精细化管理水平。
会议指出，实施MES项目是减少浪费、降低劳动强度、提高工作效率，达到生产精细化管理的有效途径。项目建设要按照整体规划、分步实施、统筹安排的原则稳步推进。各单位要本着“没有最好、只有更好”的工作理念，高度重视项目建设工作。充分利用MES信息平台，紧密结合本单位的生产实际，认真梳理、优化工作流程，使基层班组生产过程中提供的各项生产数据真实、准确、可用、有效。信息中心要从满足企业生产需求的角度出发，充分发挥服务职责，推进项目建设；各业务部门要全力以赴，为项目建设有序推进提供有力支撑。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1504

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