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含能公司化工三厂304车间造粒班组:人人为质量负责

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发表于 2012-10-10 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012/10/10  
含能公司化工三厂304车间造粒班组将精益生产、精细化管理和合理化建议工作覆盖质量控制的全过程,全体员工积极参与质量管理,努力为下一道工序提供精品。
该班组在各勤之间开展劳动竞赛,查找影响产品质量的问题,持续改善工艺。在生产801产品时,员工精心观察,及时调整参数,控制产品颗粒度。在一次为客户提供个性化服务时,客户要求向产品中加入颜料,在完成生产任务后,出现了一个难题,如何消除造粒机中带有颜色的残留产品呢?班组员工集思广益后,制定出造粒机刷洗方案,通过实际操作满足了设备转产要求,同时填补了造粒机刷洗操作工艺空白。
班组员工发挥聪明才智,及时解决生产中出现的问题,提高产品质量,增加效益。他们在产品槽车上方加装防尘布,定期维护保养生产中使用的铝铲,避免铁锈、杂物、铝屑等混入到产品中。为降低主要原料丙酮消耗,员工针对丙酮高温易挥发的特点,提出增加一台冷凝器,使丙酮回收率由93%提高到97%。以往部分洗涤产品的生消水外排,导致废水中COD超标,造成废水处理费用增加。员工们就此问题展开大讨论确定改进措施。他们采用向废水中添加调节剂,并加装筛网过滤掉水中杂质,最终使这部分废水达到使用要求,吨产品节约生消水0.5吨。员工们将原热交换器更新为浮动盘管式热交换器,解决了内管堵塞影响连续生产的问题。采用手工检查产品水份含量的方式,在满足产品质量要求的同时,及时停用设备,使吨产品节约90度左右的电量。
该班组开展“我有绝活”活动,推广员工的好经验、好做法。将员工的绝活制作成图文并茂的看板,形成绝活人人能学,学了会用的良好氛围。员工柴伟“通过肉眼观察溶液浑浊度判断溶解度”的绝活与其他员工共享后,大家都学会用此方法判断溶液溶解度,达到了质量要求,提升了工作效率。(记者:徐克峰)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1524
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