银光集团党群工作会强调 制定切实可行措施提高合理化建议节创价值

民爆库

2012/10/29  
10月26日，银光集团召开党群工作会议，安排、部署了近期党群各部门重点工作，指出要学习、借鉴兵器工业集团合理化建议推进会上交流的经验，建立合理化建议信息系统，制定切实可行的措施，提升全集团合理化建议质量和每条建议的节创价值。优化工作流程，扩大企业信息共享范围。
会议指出，目前银光集团合理化建议工作已经与精益生产、精细化管理工作融为一体，全员提交合理化建议的积极性普遍被发动起来。下一步要在提升合理化建议管理层次，深入推进上花心血。要认真探讨，有针对性地学习、借鉴兵器工业集团合理化建议推进会上的经验亮点，由集团工会建体系、出政策、定措施指导各分子公司开展工作。要关注每条建议的节创价值，将着眼点从提升员工提交建议的积极性向提高员工参与经营管理的热情转变，从重“数量”向重“质量”转变，在提升合理化建议“含金量”方面下功夫。优化细节管理，增强每一步、每一个环节的执行力，让合理化建议工作不仅局限于制度，更重视执行与落地，使每条建议及时奖励与实施。
会议提出，要借助信息化建设，建立合理化建议信息系统，把基层管理人员从大量统计、收集工作中解放出来，将更多的精力放在做好合理化建议实施工作上。理顺体系，及时解决合理化建议工作推进中出现的各类问题，通过有针对性地采取政策调整，制定、完善具有指导性的制度，引导员工提交高质量的合理化建议。
会议强调，各职能部门要在严格执行保密工作的基础上，合理利用企业OA系统及各种媒体，广泛地将企业生产经营信息共享至基层，将企业管理层的意图直接传递给每一名员工，消除信息“垄断”现象，形成全员参与经营管理的良好氛围。（记者：史巍）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1571

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