含能公司银丰设备制造公司推进TPM管理解决实际问题

民爆库

2012/10/24  
含能公司银丰设备制造公司推进TPM管理，提升设备维护保养及解决实际问题能力。
　　该单位制定TPM活动小组管理办法和班组“TPM改善案例”评分标准。活动小组定组织、定课题、定目标、定完成时间，开展改善活动，并针对改善设备的使用单位，制定《TPM改善评价表》，对TPM改善课题、改善小组的活动成果给予评价。在转动设备的统一位置张贴《设备自主保全书》，使设备巡检、现场操作、设备维修人员在实际工作中全面掌握设备结构性能，准确排查故障。制作设备操作流程图和目视化管理看板，对含能公司各生产线961台关、重设备及一般转动设备制作了运行状态图，每班对所列设备进行动态监控，用3种不同颜色的磁块表现设备的实际状态。
　　银丰设备制造公司运用TPM管理改善工具，查找故障产生的根本原因，制定相应的改善措施，完成了消除电动机扫膛故障、改进焊接放料阀结构形式、制作C630车床中心架循环加油装置等设备改善课题。（记者：樊庆涛）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1562

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