国务院派驻中国兵器工业集团公司监事会检查银光集团内控建设工作

民爆库

2012/11/1  
10月30日，国务院派驻中国兵器工业集团公司监事会成员来银光集团检查企业内控建设工作。
会议在听取银光集团1至9月生产经营情况、内控体系建设总结情况及资金、招投标、采购管理情况的汇报后指出，银光集团面对复杂的市场环境，紧抓“结构调整，技术创新，精益生产和精细化管理”工作主线，树立“现金为王”的经营理念，加强现金流管理，创新营销模式，通过开展“三化”工作，开源节流，向内部管理要效益，积极抵御两头市场不利影响，前三个季度保持了平稳发展的势头。企业要进一步将外界压力转换为企业生存、发展的动力，通过扎实开展“三化”工作、管理提升活动、自查自纠工作，查找管理短板，利用合理化建议工作平台，促进管理创新、激发全员参与管理、参与改善的积极性。从战略规划、内部审计、人力资源管理等方面着手，根据企业当前发展需要，完善内控制度建设。
会议强调，银光集团要依靠“三化”工作与“三位一体”大监督体系，不断加强监督制度体系建设，持续完善内部监督制度，形成监督合力，增强监督实效。对资金、采购、招投标等重点工作，要通过监督检查，查找管理漏洞和不足，进一步健全组织机构、明晰责权，促进内控制度不断完善和有效执行。
国务院派驻中国兵器工业集团公司监事会成员还前往含能公司营销中心、能源动力中心、化工六厂以及银达公司TDI厂等单位现场参观，查阅相关制度、文件，检查银光集团内控建设工作及相关制度落实情况。(记者：史巍)

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1581

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