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含能公司化工一厂保目标求突破

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发表于 2012-11-5 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012/11/5  
今年1至10月,含能公司化工一厂DNT产品生产完成全年计划的80%。各岗位员工以此为起点,将安全、稳定生产放在首位,坚定信心,稳定生产,确保在完成全年工作目标的基础上再求突破。
化工一厂优化生产工艺,细化控制指标,精益操作每个环节。他们加强巡检频次,准确判断设备运行状况,及时与设备维修单位沟通,确保关重设备运行良好。结合冬季生产特性,做好设备防冻保温措施,按工艺要求控制工房温度。生产线停车后及时吹扫、清理残余物料,开车前预热、升温,确保设备运行良好。
该单位成立16个改善小组,围绕设备管理、工艺技术等方面持续改善。分厂管理人员、技术人员担任持续改善督导员,帮助改善小组将改善重点从现场管理向工艺改进、技术革新延伸。督导员深入班组引导员工以各项操作规程为标准查找改善点,协助员工完善合理化建议,灵活运用精益工具分析解决问题。
在确保生产稳定、连续运行的同时,化工一厂加强安全管理力度。管理人员监督、检查制度执行情况,消除安全隐患。重点关注动火、动焊、登高等危险性作业,安全员全过程监督开展作业。严格值班制度,加强日常安全保卫和检查以及对员工的形势任务教育,全力冲刺全年工作目标。(记者:王玉璞)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1589
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