“三剂”良方锻造“信得过”品牌——记兵器行业质量信得过班组一等奖获得者聚银公司TDI厂工艺三勤

民爆库

2012/11/7  
近日，聚银公司TDI厂工艺三勤从天津捧回了兵器行业质量信得过班组一等奖荣誉，并被推荐为全国优秀质量信得过班组。
该班组坚持“质量为本”工作理念，加强班组精细化管理建设，以完善的制度体系、精益生产、学习平台“三剂”良方，积极打造“干信得过实事、造信得过产品、做信得过员工”的品牌班组，营造出高效、务实的班组质量文化氛围。
制度：安全、质量的防腐剂
严格落实制度，是该勤员工首要遵守的一项制度。
“每名员工在履行好自身规章制度的同时，承担着监督他人遵章守纪的责任。”勤长田正义说。工艺操作规程、安全操作规程、现场管理制度等“条条框框”并没有成为制约员工的枷锁，反倒是产品质量、员工生命安全的“保护伞”。员工进入生产现场作业要穿戴手套、安全帽、自救器具等劳保护具，佩戴光气指示牌。违反规定的员工将接受考核。
制度不单是苛刻的“硬杠杠”，该勤的“暖心”规定让员工体会到了什么是“以人为本”。员工进入生产现场作业时，首先填写作业票，安全负责人签字确认后才能作业。作业前为员工发放安全提示卡，注明该项作业的安全防护措施、注意事项等内容，指导员工精细作业。坚持每季度开展一次反事故演练，模拟光气泄露等重大危险突发事件，检验和提升各岗位员工应对突发事件的能力。
精益：习惯、素养的催化剂
作为银光集团主导民品TDI的生产者，严把产品质量关就是每名员工义不容辞的职责，也是维系企业生命和形象的保障。工艺三勤员工严格按照质量管理体系要求，以卓有成效的具体行动在“精”上做文章。
一次接班之后，盘面操作工发现甲苯罐液位有所下降。“甲苯供应不足会影响产品质量。”形势严峻，大家立即向分厂上报情况，并安排技术人员赶赴现场查找原因。经查发现有甲苯跑冒现象，技术人员及时处理问题，维护了企业利益。日常生产过程中，员工发现氢气或一氧化碳供应不足时，第一时间与生产调度取得联系，并不厌其烦地要求提高或降低气压，既保证了产品质量合格，又节省了生产成本。
员工们广泛借助QC小组质量攻关活动，解决生产难题。去年完成的一项QC成果，使TDI残渣含湿率由35%下降到了20%左右，降低了残渣中的DEIP含量，实现了减排、降本双丰收。今年，该勤开展的“酸碱废水中COD含量高的原因分析”等几项QC活动都围绕着节能减排、降本增效和提升产品质量来展开。
学习：创新、增效的添加剂
该勤坚持对新员工的培养和教育，不断为集体注入新活力。李卫俊是去年新入厂大学生，虽有一身专业知识，但却缺乏实际操作能力。他的师傅李旺平看重他的专业素养和创新活力，平时为他耐心讲解工艺操作知识和发现、解决生产线常见问题的方法，安排他参与各种技术攻关活动。李卫俊在班组浓厚学习氛围的影响下，很快将专业知识与生产实际有效结合。在工艺三勤，新入职大学生都由经验丰富的师傅来帮扶，指导他们全面发展，参与企业各项工作。
该勤员工注重日常学习，通过学习提升自己的专业工作能力。他们每周开展“应知应会百问不倒”活动，大家从操作、工艺、安全等方面开展知识问答，牢记并灵活运用岗位应知应会具体内容。每周开展安全活动列会，分析、总结近期生产中的不正常现象及处理措施，提升安全精细化操作水平。实行班务工作公开，让新员工积极参与单元成本核算，掌握班组生产经营状况、收入情况等信息，营造全员参与管理、透明开放的班组文化。(记者:王玉璞)

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1591

复制代码