东方公司深入推进合理化建议工作

民爆库

2012/11/21  
东方公司深入推进合理化建议工作，增强员工主人翁责任感，调动员工参与基础管理的主动性，提升企业经济效益。截止10月底，累计征集合理化建议1.6万余条，全员参与率93%；采纳1万余条，采纳率61%；实施近7千条，实施率68%；实现节创价值177万余元。
东方公司于年初制定、下发合理化建议节创目标分解方案，将年度合理化建议目标分解到各单位。每月总结、通报各单位合理化建议工作开展情况、存在的问题，并对下个月工作提出具体要求。合理化建议办公室人员深入基层单位，深入一线班组，在充分调研的基础上，梳理合理化建议工作流程，制定《合理化建议工作开展情况检查细则》，采用表单化管理，开展建议公示活动，使合理化建议工作全过程处于受控状态。结合重点工作每月制定合理化建议的主题，7月份是“安全生产”，8月份是“企业文化”， 9月份为“企业规划”，10月份是“市场营销”。各单位也围绕公司重点工作或结合本单位生产管理需要制定主题，并以创新团队的形式开展合理化建议工作，使该项工作由重形式、重数量向重质量、重效果转变。
该公司还采用“回头看”等形式，不断梳理前期合理化建议工作开展情况，持续改善各个环节的工作，重点对各单位合理化建议的评审机制、建议实施和节创价值评估情况进行改善。通过合理化建议亮点推广、改善成果固化、建议汇编、合理化建议抽奖等活动，加大对合理化建议工作的宣传力度。（通讯员:赵焕新）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1629

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