坚持正确的价值导向 破除唯上思想——贯彻落实银光集团领导班子（扩大）会议精神系列评论之一

民爆库

2012/11/21  
价值导向是企业开展各项工作的纲领。企业要实现决策目标就必须坚持以正确的价值导向统一和引导员工的思维方式，规范员工行为习惯，从而使各项工作以“确保企业政治稳定、确保生产经营任务全面完成”为出发点，通过真抓实干、创新实践、持续改善，最终落地。
今年以来，银光集团深入开展“三化”工作强化基础管理，在降低生产运营成本、发动全员参与经营管理等方面取得了一定成绩。但我们必须清醒地认识到当前企业管理中仍有短板，诸如管理能力不足、各组织板块不协调以及管理人员责任心不强，还存在官僚主义、形式主义、唯上思想等问题，这将制约和阻碍企业的健康发展。唯上思想，即价值导向的迷失和群众观念的淡化，不注重基层实际情况，不以广大员工切身利益为重。唯有坚持正确的价值导向，破除唯上思想，才能在冲刺全年工作目标的关键时期，进一步凝聚力量、攻坚克难，实现跨越式发展。
坚持正确的价值导向，破除唯上思想，就是要摈弃“眼睛向上”的个人主义，树立“利企、利人、利他”的价值观。各级管理人员要转变工作作风，增强“在其位、谋其职”的责任心，不仅追求把工作“干对”，更追求把工作“干好”。要具备独立思考的能力，不因循守旧，不计较眼前利益和个人得失，善于在工作中提出建设性意见和新思想。通过广泛深入开展调查研究，及时发现问题并适时调整管理方式，使其更符合基层实际情况，做到“员工满意，领导也满意”。
坚持正确的价值导向，破除唯上思想，就是要理解“眼睛向下”的深刻内涵，坚持“不唯上、只唯实”的工作作风。各级管理人员要坚持走群众路线，相信群众、依靠群众、发动群众，一切从实际出发，把实践作为检验真理的唯一标准。广泛征求员工意见，倾听员工呼声，想员工之所想、急员工之所急。及时与一线员工交换思路，问计于员工，将工作重点放到解决实际问题上，将心思放到“企业之所需，员工之所求”上，最大限度地满足和激发员工的内在需求，培养和塑造员工的事业心，真正做到管理有章、协调有方、运转有序、行为有度，以实际行动赢得员工的信赖。
坚持正确的价值导向，破除唯上思想，需要全体员工进一步立足岗位，坚定信念，变被动管理为主动参与，以求真务实的态度，开拓创新的思维，扎实推动“三化”工作、单元成本效益管理等各项工作稳步向前，让管理“接地气儿”，根植于企业发展的土壤中，实现企业安全生产、效益提高、员工富裕、生态良好、和谐发展的目标。

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1631

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