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银光集团总经理办公例会强调 加快人才队伍体系建设助推“十二五”发展

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发表于 2012-12-13 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012/12/13  
12月10日召开的银光集团总经理办公例会强调,要按照兵器工业集团总体部署,进一步加快人才队伍体系建设,为实施“十二五”发展规划提供人力资源支撑。
会议指出,人才队伍建设关系到企业“十二五”技术发展路线图的实施,全集团要以兵器工业集团设立首席技师为契机,认真梳理企业现有人力资源与技术资源,总结提炼近年来企业人力资源工作的先进经验和做法,逐步将人才队伍建设有机融入到工艺技术、项目建设等各项基础管理工作中。通过参与项目建设,培养一批懂技术、会管理的专业人才队伍。要根据项目规划要求,有针对性地制定今后一个时期人才队伍建设的思路和具体措施,及时修订完善相关制度,做好制度体系的衔接,建立科学、合理的考核机制,激发各类人才的工作积极性和主动性。要围绕军民品建设,按照结构调整、转型升级和产业布局,将“十二五”发展规划的具体目标、措施逐项分解到各个年份,确保“十二五”发展规划按期推进。
会议要求,全集团要将做实、做细各项工作作为对职能部门、各级管理人员落实“三化”工作的考核标准之一。各级管理人员要树立危机意识、忧患意识和责任意识,进一步转变工作作风和思想作风,通过调研和思考,提高个人思想觉悟,将具体工作规范化、标准化、数字化。要变压力为动力,坚定信心、迎难而上、爱岗敬业,在奉献中实现个人价值。
会议指出,信息化建设工作是企业提升基础管理水平,提高工作效率,降低生产成本的有效途径,银光集团要按照管理信息化、数字化工程以及两级网络建设总体规划要求,从最大限度满足企业管理需求的角度出发,明确信息化建设工作要注重顶层设计,进一步做细、做实。
会议强调,诚信是立企之本。企业不仅要创造物质财富,也要创造精神财富。诚信文化不能停留在口头上,要延伸到全员的具体行动中。企业要在力所能及的范围内,努力解决历史遗留问题。全集团要不断加强诚信建设,以优秀的文化为企业赢得发展商誉、发展信誉和发展美誉。(记者:强世旺)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1671
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