东方公司动力分厂积极实施员工合理化建议

民爆库

2012/12/18  
自党的十八大召开以来，东方公司动力分厂立足岗位生产实际，围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理”工作主线，以改善设备自动化程度、改善工作环境、优化工艺流程、优化管理、提高工作效率为重点，真抓实干、强化落实，切实将贯彻落实党的十八大精神与合理化建议工作有机融合。
动力分厂针对耗能设备、设施整体自动化水平不高、存在安全隐患的实际情况，积极采纳、实施员工合理化建议，改变干式变压器制冷风扇电源线接线方式，保障变压器安全稳定运行，提高设备使用寿命，降低维护保养成本；在4#锅炉平台与静电除尘平台间安装铁制楼梯，方便员工日常操作。各工段积极开展“互比互看”活动，将员工提交合理化建议的数量、采纳率，作为活动评比标准，及时奖励，增强员工提交合理化建议积极性。1—11月份，该单位员工共提交合理化建议1025条，参与率100%。
为保障锅炉稳定运行，该单位科学组织生产、合理调配资源、优化工艺参数，加强控制锅炉燃烧过程，精细控制配风及氧含量、保证燃烧充分。定期清理锅炉，减少管网热损失，有效降低能源消耗。实施员工曾永光提交“关于锅炉燃煤粒径优化燃烧”的合理化建议后，有效降低了原煤消耗。
该单位深入开展单元成本效益管理，为蒸汽生产、转供电、供水单元建立数据库，综合运用鱼刺图、PDCA循环等精益工具，适时分析生产异常波动数据，积极寻找各单元改善空间，努力降低单元成本。（通讯员：冯金美）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1676

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