聚银公司利维公司完成年度合理化建议工作目标

民爆库

2012/12/25  
今年以来，聚银公司利维公司充分发挥设备维修工作改善范围广、空间大，节创价值高等优势，引导员工围绕设备维修、维护工作积极提交合理化建议。截止目前，利维公司合理化建议工作节创价值累计达到100余万元，超出年初制定的合理化建议节创目标40余万元,人均提交建议7条，员工分享合理化建议奖励近7万元。
利维公司从优化管理结构入手，将合理化建议管理评审与创建“五好一准确”优秀班组工作相结合，使合理化建议工作面向一线班组，及时发现工作中存在的不足，有效引导员工立足岗位提建议。在各车间、科室指定一名合理化建议征集员，及时收集基层员工建议，并协助提交人进一步完善建议内容与实施方案。他们推行“联检”工作制，每月两次与设备所在单位管理人员及聚银公司设备主管部门，共同检查所辖范围的设备运行情况，并将发现的问题集中汇总、制定改善计划。员工可围绕这些问题及改善过程，随时提交更有针对性的合理化建议，提升合理化建议实施效率。
该单位将合理化建议工作作为班组信息沟通平台。员工利用班前班后会总结当天工作的同时，提出工作中发现的改善点，与同事共同讨论改善方法，形成完整的合理化建议与改进措施。他们还将员工工作中现场发现、现场解决的问题，作为已采纳的合理化建议，并根据改善效果给予奖励。同时，对于员工不能够自主实施的建议，由车间、班组根据实际情况，合理安排实施工作，指定责任人，确保有效实施。
利维公司利用每月生产例会、每季度的党员大会和车间、班组看板定期公示合理化建议提交情况，及时表彰合理化建议工作表现优异的车间、科室及个人，形成赶学比超的良好氛围。（记者：史巍）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1699

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