银光集团搭建核心科技人才工作平台

民爆库

2012/12/25  
银光集团以适应企业科学发展和科技创新体系建设需要为前提，从定职责、定任务、配团队、配资源四方面出发，全力搭建核心科技人才工作平台。
银光集团制定印发《兵器工业集团级首席专家、科技带头人管理实施细则》，结合企业技术发展路线图、年度工作目标，与首席专家、科技带头人签订年度履职责任书，明确新技术领域开发、产业发展建议、项目建设、技术创新等重点工作任务，强化兵器工业集团级首席专家、科技带头人在科研工作中的主导地位和作用，确保工作任务的饱满度和连续性。该实施细则围绕银光集团技术发展路线图，通过定职责、定任务、配团队、配资源，发挥首席专家、科技带头人在专业领域的引领作用，推动科技进步和科技人才培养同步发展，为银光集团快速、协调、可持续发展提供有力支撑。
实施细则指出，首席专家、科技带头人可根据兵器工业集团发展战略，为企业争取重大科研项目，主持项目研究、攻关方向，明确责任分工，制定实施计划。可直接向上级管理部门和所在单位提出专业技术领域的发展建议，并承担企业重大科研项目技术工作，优先担任技术负责人，参与重大科研项目和本专业技术领域重大事项的决策。确定重点人才培养工作计划和具体目标，确保在取得科技成果的同时，培养更多科技人才。
为进一步发挥核心科技人才的创新作用，促进人才高效履职，银光集团听取首席专家、科技带头人对本专业领域的意见和建议后，进一步完善职业发展规划，依托企业现有科研设施、实验室资源，设立办公室与个人工作室，配备日常事务助手。以首席专家和科技带头人为中心，分别组建不少于5人和不少于3人的科研工作团队，协助首席专家、科技带头人开展科研、技术、项目攻关工作，跟踪落实各项科研任务、项目的进展情况。同时为科研团队提供资金保障，优先调配人力和物力资源，支持科技人才潜心从事科研工作，为提升企业核心竞争力提供保障。（记者：史巍）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1700

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