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含能公司化工五厂501班组:勤俭持“家”降成本

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发表于 2013-1-25 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013/1/25  
含能公司化工五厂501班组将勤俭持“家”的理念贯穿于日常工作的各环节,通过修旧利废、积极实施合理化建议,持续降低生产成本。该班组主要负责废水预处理工作,设备多为储罐、储槽等带压设备,使用各类工艺控制阀门4000余个。这些工艺控制阀门在长期运行中,会出现不同程度的磨损、密封垫老化、丝杠滑丝等现象。班组员工针对这一瓶颈,加强日常设备巡检力度,制作TPM设备管理看板,将设备运行状态等信息纳入看板,通过不断完善细化看板、跟踪分析看板内设备运行情况,将设备跑冒滴漏等现象消除在萌芽状态。该班组每天核算所用材料、能耗等数据,并与员工薪酬挂钩,培养全员节约意识。班组员工看到一些渗漏严重、失去开关作用的阀门被更换下来后长期闲置在库房,便主动开展修旧利废工作。阀门主体损坏的,他们便将还可以使用的配件拆卸下来,组装到其它阀门上;阀门密封垫损坏的,他们便领来胶皮,自己动手制作密封垫;对阀门易损配件,他们及时上报采购计划,作为维修备件,并将拆卸下的螺栓除锈后,用于日常小修。班组员工将平日维修好的阀门统一管理,作为备用阀门,在抢修中发挥重要作用。今年1月1日下午,临近下班时间,巡检员工反映吸附柱1号阀门发生废水泄露,如不及时处理,很有可能导致废水生产线停车。当班员工立即赶赴现场抢修,他们将阀门拆卸下来后发现,该阀门腐蚀严重已不能再使用,需马上更换新阀门,但库房没有同型号的阀门。班组员工便将一台刚刚维修好的旧阀门组装了上去,保障了废水处理工艺正常运行。看着正常运行的生产线,员工们利旧的积极性更高了。随着精益理念不断深入,员工更加把岗位当做“家”来操持。他们采纳员工合理化建议,将使用后的活性炭,晾晒后再次用于废水处理的首道环节,降低活性炭使用量;结合冬季蒸汽消耗量大的问题,班组员工使用温度计测量工房温度,在保障设备正常运行的情况下,通过调整蒸汽流量,控制温度,降低蒸汽消耗;根据废水水质、酸度、水量等实际情况,采取电机1开2备或2开1备的运行方式,降低废水处理成本;加强能耗日常管理,落实照明设备、生消水责任人,全面提升现场管理水平。(通讯员:王银环 记者:徐克峰)
原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1760
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