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含能公司巩固“三化”工作成果着力提高经济运行质量

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发表于 2013-1-25 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013/1/25  
记者从1月23日的含能公司第一届五次职工代表大会上获悉,今年含能公司将以持续深入推进“三化”工作为重点,紧紧抓住“结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理”的工作主线,不断巩固扩大“三化”工作成果,不断提高经济运行质量。
含能公司从精益生产、精细管理出发,完善“全面营销”模式,构建“人人服务市场”的全员营销工作模式。坚定发展信心,强化责任意识,从基础管理、安全生产、节能减排、技术创新等多角度出发开展工作,全力应对面临的各种风险和挑战。将安全管理工作作为生产经营工作的一项重要工作来抓,学习先进企业的安全管理,建立健全各项规章制度,使企业各项安全工作有章可循,实现安全管理规范化、科学化,进一步提高生产线及产品本质化安全程度。优化项目管理体系,提升项目管理水平。加强生产过程控制,确保产品质量好成本低。
含能公司将统筹策划,健全科技体系建设,提升企业可持续发展能力。不断深化认识、总结经验,探索适合本单位实际的“三化”工作体系。把合理化建议参与奖和合理化建议节创价值奖结合起来,进一步提高员工提交合理化建议的主动性和积极性。在探索成本下降的改善点和关键点上下功夫,将质量、安全、节能环保、成本费用、工艺改进、技术创新等作为“三化”工作的重点,贯穿于生产经营各个环节,延伸到各个班组,纳入班组看板中,全面推进“三化”工作。(记者:强世旺)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1771
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