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聚银公司确定今年生产经营目标

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发表于 2013-1-25 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013/1/25  
1月18日,聚银公司召开第三届职工、会员代表大会暨2012年度总结表彰会。会议确定今年将完成10.2万吨TDI产品和9万吨PVC产品的产销任务,实现TDI和PVC产品完全成本分别同比下降0.8%和2%,努力实现“零伤害、零事故、零泄漏”的安全生产目标以及“三废”达标排放目标。今年,聚银公司将坚持“以人为本、全员参与、持续改善”的“三化”工作核心理念,从管理机制、管理标准入手,提升各级人员对“三化”工作管理理念的认识。进一步立足岗位,认真分析和梳理管理职责,强化精益工具的掌握和运用。紧贴优化工艺、改善现场、节能降耗、设备维护等工作,组建“三结合”改善小组,专项攻关、持续改善,有效解决生产过程中的疑难问题。优化生产线运行方式,围绕生产计划,制定生产线运行方案,提高生产指挥能力。提高合理化建议的采纳率和实施率,将工作重心转向生产现场和提高节创价值上。加快培育接续产业,提高企业核心竞争力,以做强做大TDI产业为核心,积极延伸产业链,开发高技术含量、高附加值的异氰酸酯系列产品,提升企业抗风险能力。聚银公司将以精益改善和管理提升工作为突破口,不断提升全面预算管控能力和财务基础管理水平,全面推进单元成本效益管理。做好重大危险源日常管理、防范措施落实检查等工作,注重过程控制,逐步建立隐患排查治理长效机制。自上而下开展有针对性的安全培训,提高各级人员的安全意识。推行“三废”排放的市场化运作机制,严格落实环保目标责任制,层层分解各项环保指标,把环保和减排治理同生产经营责任制考核紧密结合,实行有奖有罚的激励机制。聚银公司将不断完善“两级”科技带头人使用、激励、评价机制,建立不同目标、不同层次和不同要求的个性化考核体系。制定班组长素质能力标准,培养和储备一批实践经验丰富的基层管理人才。紧紧围绕生产经营和企业发展中心,使各级管理人员转变工作作风,强化服务意识。将推进“三化”工作与深化创先争优活动有机结合,将人才队伍建设与加强党员队伍建设有机结合,充分发挥各级党组织和全体党员的带动作用,加强和改进新形势下党建思想政治工作。强化党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育,将反腐倡廉宣传教育融入到各项基础管理工作中,为生产经营各项工作的顺利开展保驾护航。(记者:强世旺)
原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1762
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