让青年员工唱主角——聚银公司PVC厂的人才发展观

民爆库

2013/1/30  
聚银公司PVC厂充分发挥青年员工接受新知识快、创新能力强、工作活力足的优势，竭力为他们提供多样化的实践锻炼平台，让青年员工在各项工作中唱主角，在参与企业生产经营过程中成长成才。
为青年员工展示自我搭建平台
PVC生产线在建成、投产2年多的时间里，先后引进了200余名大专及以上学历的青年大学生，占到总人数的80%以上。
针对青年员工多的现状，该厂充分创造条件，为每名青年员工搭建成长、锻炼的平台。有效运用青年员工的创新热情和敬业精神，让他们担任班组管理职务，在帮助处理班组事务，科学组织生产过程中尽快熟悉生产线，锻炼过硬本领。作为VCM车间工艺四勤工长，青年员工段雪松以本职岗位为平台，带头落实“三化”工作，和同事们精益求精，持续改善班组管理，所在班组赢得了银光集团2012年度“五好一准确”示范班组殊荣。
该厂选举青年党员任党支部委员，通过参与支部工作，提升综合协调能力。组织青年大学生成立通讯报道组，为他们开展新闻知识培训，给青年员工成长锻炼提供了又一平台。2012年新入厂大学生张耀文在当选聚合车间党支部宣传委员后，近日又成为该厂通讯报道队伍中的一员，大学期间就酷爱文字工作的她对做好分厂宣传工作这份“副业”充满信心。
该厂根据每名青年大学生的专业特点，指定“两级”带头人、管理人员等与大学生签订导师带徒协议，明确培养内容和各阶段需要达到的目标，制定考核制度，促进青年大学生尽快提升专业水平和综合素质。去年，该厂组建的43对师徒均通过了分厂年终考核。
通过评选“岗位操作能手”“优秀包机人”“合理化建议年度之星”，导入竞争机制，激励青年大学生围绕生产中心工作创新创效。目前，该厂30%的工长、班组长由近年来的青年大学生担任。他们还计划在未来两年内，逐渐将这一比例提高到80%。
为青年员工成长发展开设课堂
该厂注重青年员工的成长和发展，开设各种学习“课堂”，通过卓有成效的培训引导，促使他们在快速提升工作技能的同时，更好地融入企业发展之中，担当重要职责。
安排青年大学生参与上级单位和本单位组织的各类培训，了解企业当前开展的重点工作，尽快投身生产经营各项具体工作中。加大人才培养资金投入，采取“走出去，引进来”的方式，制定全员、全年培训计划，从工艺技术、安全环保、班组建设等多方面着手，邀请行业内、上级单位相关专家、学者来企业为员工授课。组织员工到银光集团范围内兄弟单位参观学习，对标先进找差距，将“三化”工作落到实处。分厂管理人员每天参加班后会，和班组员工一起学习安全管理、5S管理、岗位应知应会、“三化”工作等知识，了解各班组每天的生产经营情况，现场解决员工工作中遇到的疑问和难题。
聚合车间盘面操作工黄晓娟和赵静均为2009年新入厂员工，她们便是该厂各种密集培训的受益者。入厂伊始，虽然所学专业并不完全对口，但她们在组织培养和自身努力的双重作用下，向师傅学、向书本学、向实践学，很快适应并掌握了基本工作技能。该厂将她们作为重点培养对象，提供更充足的锻炼机会，促使她们尽快成长。现如今，她们已成为盘面操作岗位上精益生产、精细管理、降本增效的主力。
该厂党总支充分发挥党建带团建优势，完善基层团组织建设，关注青年员工的思想动态，加强思想政治教育，注重对近年来新入厂大学生的引导和帮助。通过集体座谈、单独谈话等方式，了解青年大学生的真实想法、职业发展期待和成长需求，帮助他们解决日常工作、生活中的困难。举办知识竞赛、体育比赛、各类联谊会等活动，增强组织的凝聚力和向心力，营造家一般的和谐氛围。（记者：王玉璞）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1777

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