含能公司化工一厂“三结合”改善小组：奇思妙想创效益

民爆库

2013/1/31  
含能公司化工一厂“奇思妙想”改善小组树立“创新改善、追求精品”的改善观，以合理化建议工作为改善突破口，积极解决工作中遇到的瓶颈问题，为DNT生产线安全生产、工艺改进及节本降耗贡献智慧。
去年，“奇思妙想”改善小组提交合理化建议147条，采纳率达95%以上，实施率100%，创造经济效益近55万元。“奇思妙想”改善小组还被评为2012年度银光集团合理化建议工作“三结合”优秀创新团队。
“奇思妙想”改善小组共有8名成员。他们通过定期召开小组会，梳理、分类日常工作中发现的各类问题，将重点、难点问题列为小组攻关课题，利用精益管理工具“鱼刺图”分析问题原因。根据分析结果，从设备、工艺、安全、现场管理等多方面提交改善建议，有效提升了员工合理化建议质量。
改善小组在工作中发现，以往DNT生产线向聚银公司、蓝星公司、沧州大化供应DNT原料，产量大，干燥器水份含量不易控制，为了保证成品槽水份含量合格，对干燥器进行压空鼓风，加速水分蒸发，确保成品槽的水份含量合格。现在因生产线只供应聚银公司，供应量减少，如果沿用过去的做法，存在很大的能源浪费。改善小组经过多次试验发现，关闭干燥器压空鼓风后成品槽水份依然能够满足工艺要求。随后改善小组提出了“建议干燥器正常生产期间停止压空鼓风”的合理化建议，每年节约压空费用13万余元。
针对DNT生产线硝化工序只开一个机组时，无法满足聚银公司TDI生产线DNT产品需求量，而开双机组时又存在产能过剩，废酸处理不配套，无法连续生产、成本费用高等问题。“奇思妙想”改善小组将这一瓶颈列为攻关课题，通过“鱼刺图”分析后，确定了从生产方式入手解决这一瓶颈。他们在硝化机A机组粗制DNT管线加装阀门，改变管线连接方式，满足了生产工艺要求，有效解决了这一问题，节约资金约25万元。
“奇思妙想”改善小组还积极实施“209回汽管网改造”“成品工组土围子下排洪沟用砖砌围堰”“掩埋土围子上裸露的电线”等美化环境、节约能源、促进安全的合理化建议，进一步规范了现场管理。实施“改进隔膜泵停泵时吹扫方法”的合理化建议，解决了隔膜泵吹扫时间长，能耗动力消耗量大的难题，有效优化了工艺操作。实施“给209主蒸汽管线瞬时流量计加电伴热，保障计量仪表运行稳定”“对208-209DNT输送管线加固捆扎”等合理化建议实施后，从根本上解决了生产中存在的安全隐患。（记者：徐克峰）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1780

复制代码