聚银公司PVC厂王宝军、陈烈峰提建议的诀窍

民爆库

2013/2/27  
近日，聚银公司PVC厂表彰奖励2012年度“合理化建议之星”，王宝军、陈烈峰两人分别以提交量最多和采纳率最高获得这一殊荣。谈及提交合理化建议的经验，两人各有诀窍。
王宝军：勤观察、多思考，以方便工作为目的
获得奖励的王宝军笑得合不拢嘴，他为自己在一年时间里提交了200多条合理化建议而感到高兴，“提交建议解决问题，就能为企业做贡献，很有成就感”。 去年，他提交合理化建议获得了2000余元的奖金。
说起提交合理化建议的诀窍，王宝军说：“平时工作中多思考，换个角度看问题，想各种办法使工作便利化，减轻劳动量。”他提出“改变聚合车间进塔泵进口阀位置”的合理化建议，将原来安装在上方的阀门转移到了侧面，原来需要两名员工踩着架子配合开关阀门，现在只需一个人站在地面即可轻松完成操作。这一建议得到同事们的一致认可。他提出的“改变聚合助剂一楼低压蒸汽放净口的位置”合理化建议实施后，将放净口位置从门口改到了地沟上方，排放冷凝水时员工不必再用水桶提水。他还提出“废料池栏杆改造”的合理化建议，将废料池固定栏杆改为两个活动门，平时上锁，掏料时再打开，并在旁边放置警告牌。这一改善举措在保障安全的同时，方便了员工工作。
“200多条建议都采纳了吗？”有员工提出疑问，王宝军有些不好意思的说，只有十分之一获得了采纳。王宝军的问题正是当前全集团许多员工面临的共性问题。如何提高合理化建议的采纳率也是他目前最关心的话题。
陈烈峰：立足本职岗位多提安全、环保方面建议
与王宝军相比，该单位另一名“合理化建议之星”陈烈峰全年提交合理化建议53条，48条获得采纳，高采纳率成为他获此殊荣的筹码。
作为科级管理人员，陈烈峰经常深入生产线各个角落，善于综合各方因素，从宏观角度一针见血地指出问题，并提出整改措施。参与聚银公司合理化建议评审的工作经验，也让他在合理化建议提交和采纳方面取到了“真经”——“合理化建议一定要立足实际去提交，不但要提出建议，更要提出解决办法，这样的建议才更有价值，更容易被采纳。”
他的合理化建议绝大多数被采纳的另一个原因是他所提建议大多涉及安全、环保等急需解决的问题。这些建议采纳并实施后，为生产线安全稳定运行起到了积极的推动作用。去年他提交了“冷库南北两侧地下冲霜水管线增设隔离阀及放尽阀”合理化建议，通过增设隔离阀及放尽阀，每天可节约防冻长流水40余吨。细心的他发现聚合干燥工房西侧管廊接地带被砸断，致使该段管廊处于无接地保护状态，存在安全生产隐患。他及时提出合理化建议，并督促相关人员恢复接地带连接，消除了隐患。

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1815

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