银光集团深入推进生活区清产核资工作

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2013/3/6  
为进一步提升生活区各单位资产创效能力，降低企业负担，银光集团推进白银本部生活区清产核资工作，生活区各单位资产使用与运营情况正在核实当中。
针对生活区各单位资产构成与财务费用情况，企业成立综合协调、人员、资产、财务、能源5个工作小组，分3个阶段开展清产核资工作。第一阶段，全面清理清查生活区各单位资产运营情况；第二阶段，分析清理清查工作中发现的问题，梳理效益“出血点”，落实解决方案，提升生活区资产“造血功能”；第三阶段，进一步提升生活区各单位员工成本意识、经营意识以及参与清产核资工作的积极性，使生活区各单位全面进入经营状态。目前第一阶段清理清查工作正在进行中，三月底将全面完成。
各工作小组每两周召开一次清理清查工作协调会，督促检查其他工作组工作进度，随时协调解决清产核资工作中出现的问题，严把工作质量关。其他工作小组根据职能，从土地、建筑物、公共设施、机械设备、人员、债权债务等方面入手，核实、核查生活区各单位的人员安排、人工成本、资产使用、资产折旧以外公有资产、各类税费、能源消耗、财务运行等情况，汇总、分析发现的问题。
社会事业发展部以单元成本效益管理为抓手，加强精细化管理，在原有固定资产明细账目的基础上，逐一核查各成本核算单元，核定现有资产运营情况，为清产核资工作提供准确数据。同时，该单位还将如何提升资产收益率作为全员课题，鼓励员工立足岗位，围绕减支增收，查找“出血点”,通过合理化建议、讨论会等工作平台，提建议、定措施。针对能源损耗与土地、房屋等资产市场化运作问题，该单位积极调研市场行情，及时掌握房屋租赁价格变动情况。
园林绿化公司针对所管辖土地资源较多的特点，重新梳理荒山荒地、绿化用地等资产，进一步建立完善账目明细，组织员工开垦荒地，扩大绿化地面积，计划在2013年新增绿化地面积250余亩。该单位积极调研鸡、羊、猪等家畜的绿色养殖、循环养殖、规模养殖技术与经验，为开展养殖业拓宽思路，提升资产利用率。（记者：史巍）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1839

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