含能公司处室管理人员下基层办实事

民爆库

2013/3/6  
今年以来，含能公司各职能处室积极转变工作作风，立足各自专业特点，深入生产一线排查、反馈和协调处理生产经营中存在的各类问题，形成管理人员深入基层、深入员工、深入实际的长效机制。
该公司各职能处室结合现有软硬件，制定符合各自专业的问题整改流程及相应措施管理办法。生产管理处借助调度系统优势，制作生产线异常问题处理情况统计表，在日常管理人员下基层检查的同时，各基层单位可通过调度系统上报自查问题。生产管理处将收集到的问题逐条录入统计表中，跟踪、落实整改情况。2月初，该单位在日常检查时发现，一条送往生产线的蒸汽回水管线发生漏汽现象，管理人员在确认管线漏汽是否影响生产线正常生产的同时，及时与维修单位联系，修补了该漏点。问题处理完成后，生产管理处还组织相关人员集体分析、讨论避免类似问题再次发生的防范举措，形成问题闭环管理。
技术质量处制作技术质量档案专业管理检查综合记录，将技术、质量、检验、档案等专业检查内容纳入综合记录中，提升检查人员发现、解决问题的能力。他们对检查出的问题实行现场确认制，由检查人员与责任单位共同确认检查出的问题，明确责任人，限期整改。改变以往检查记录由检查人员随身携带的方式，将检查综合记录定置在各单位技术科，方便责任单位按照检查记录及时整改存在的问题。针对以往化工一厂送化工六厂MNT中废酸含量较少，未将废酸含量列入分析项目，导致两个分厂对于MNT中废酸含量出现责任划分不清的问题。技术质量处召集化工一厂、化工六厂相关人员召开协调会，决定通过定期清理MNT储槽、重新完善MNT分析项目等方式，保障生产线稳定运行。
技安环保处在完善各职能处室安全检查制度的同时，开展专业化安全管理检查，不定时检查各生产线安全管理制度执行、关键设备有无附属安全设施等情况。对发现的安全隐患能立即整改的要求现场整改，不能立即整改的，提交公司主管安全领导审核签字，统一下发隐患整改通知书，协调力量及时整改。技安环保处对隐患整改情况确认落实，有效提升了责任单位整改执行力。（记者：徐克峰）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1834

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