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银光集团总经理办公会专题讨论生活区资产清理清查工作

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发表于 2013-3-14 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013/3/14  
3月12日,银光集团召开总经理办公会,专题研究生活区资产清理清查工作。会议强调,要将精益理念与单元成本效益管理融入生活区资产清理清查工作,进一步摸清家底、明确资产权责,促进生活区各单位资产全面进入经营状态。
会议听取了生活区资产清理清查综合协调组、人员组、资产组、财务组、能源组等5个工作小组关于前一阶段清理清查工作情况的汇报。
会议指出,要从以下几方面入手,扎实做好生活区资产管理工作。一是把后勤单位的项目投资、资产纳入银光集团统筹管理,促进生活区各单位互补搭接和资产整合,进而打造专业团队,实行专业化经营管理。二是全面推进单元成本效益管理,建立成本核算体系,加强管理考核,通过正激励措施,增强生活区各单位市场化意识和经营意识,协助、指导生活区各单位开展资产运营工作,挖掘运营潜力。三是认真研究和利用好国家、行业、地方关于地下水暖管网改造、卡式水表更换、房屋外墙保温等工作的税费优惠政策,争取行业和地方政策支持,努力改善生活区水暖管网老化及不便管理的现状,为推进企业办社会职能移交工作打基础。(记者:史巍)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1859
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