部（处）级管理人员学习企业内控管理知识

民爆库

2013/6/4  
6月1日，银光集团文化室内百余名部（处）级管理人员聆听由总会计师主讲的企业内控管理及单元成本效益管理知识。
总会计师导入德意志银行决策失误等典型事例，深入讲解企业开展内部控制体系建设的背景、重要意义，并结合企业实际讲解了内部控制体系的概念、分类、结构要素、目标、具体应用等知识。他指出，内部控制体系建设的作用在于帮助企业防范和降低风险，内部控制包括组织的组成结构及该组织为保护其财产安全、检查其会计资料的准确性和可靠性，提高经营效率，保证既定的管理政策得以实施而采取的所有方法和措施。内部控制的具体应用要从内部环境、控制活动、控制手段三方面着手，进一步完善治理结构和内部机构设置，制定实施适应外部环境变化和自身实际的发展战略，并使文化建设与发展战略有机结合。同时，优化人力资源配置，培养员工正直和诚实的思想道德和价值观。
总会计师还就单元成本效益管理原理、目的、具体做法以及下一步措施等知识作了说明和解答。结合单元成本核算工作，各级管理人员要进一步深化对单元成本效益管理工作理念、方法的理解和认识，共同推动此项工作深入、持久向前推进。
本次培训增加了流程管理、穿越电网等素质拓展训练项目，以塑造管理人员的心智模式，锻炼团结协作精神。（记者：王玉璞）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2023

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