含能公司推进班组安全生产标准化建设

民爆库

2013/6/9  
从5月底开始，含能公司分动员部署、指导实施、汇总评比三个阶段，积极推进班组安全生产标准化建设，进一步巩固安全生产专项整治取得的成果，夯实安全生产基础。今年以来，含能公司修订安全生产标准化班组验收考核标准，通过抓班组安全建设，提升企业安全管理水平的基本保障，确保安全生产各项工作措施落实，全面夯实安全生产基础管理工作，提升操作人员的安全素质，使班组日常安全管理、生产操作、作业环境、设备维护维修达到标准化要求。各单位根据现有班组特点，梳理班组日常工作，制定符合实际的活动方案以及考核细则，积极开展安全生产标准化建设活动。其中，化工一厂明确班组长是班组安全生产第一责任人，由班组长与每名员工签订安全生产责任书，并按照《安全生产谈话》制度要求与班组每名员工进行安全生产谈话。开展预先危险性分析，查找作业过程中存在的危险因素，制定安全防范措施等方式方法，努力构建班组安全基础。 化工二厂制定下发《深入开展安全生产标准化班组建设实施方案》，明确领导小组职责、工作目标、进度要求、评比等级等内容。同时，对照公司安全生产标准化考核验收标准，制定《化工二厂安全生产标准化班组建设考核验收标准》，指导分厂开展安全生产标准化班组建设工作。化工六厂利用班组班前班后会、生产会、电子屏等宣贯形式，对开展安全生产标准化班组建设活动进行广泛动员和宣传。各班组按标准做好设备维护保养、危险作业审批、安全措施落实等工作。针对安全管理薄弱环节，逐项进行梳理，完善管理制度，加强生产过程危险因素辨识、分析，制定预防、控制措施和应急处置方案，确保工作取得实效。能源动力中心制定班组日常安全管理、生产操作、作业环境等方面考核标准，每月由各班组自评打分，中心组织检查考评，并将考评结果和“五好一准确”示范班组验收挂钩。通过安全生产标准化班组考核验收，逐项梳理班组在安全管理方面存在的问题，完善岗位应知应会内容，加强生产过程危险因素辨识、分析，制定防范措施，确保对存在的安全隐患做到责任、方案、资金、期限及预案“五落实”。银丰设备制造公司按照安全生产标准化班组建设实施方案，制定活动实施细则、落实责任人、建立考核奖惩办法。该单位结合各班组生产特点，通过专题会议、班组长座谈会等学习形式，学习安全生产标准化班组验收标准，并制定保障措施。将安全生产标准化班组建设融入到日常安全管理、生产操作、设备维护、作业环境、危险作业等环节，不断提升班组员工安全标准化作业能力。（记者：徐克峰）
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1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2038

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