聚银公司总结大检修工作得失

民爆库

2013/6/26  
6月19日，聚银公司召开2013年大检修工作总结会，梳理经验与不足，提升精益检修水平。今年，聚银公司由于非计划停车导致大检修提前，各单位以实际情况为基础，以紧急任务为命令，制订详细的检修计划，周密部署、通力合作，打赢了特殊情况下的检修攻坚战。主要体现在；一是主要备品备件及时到位，保证了检修进度；二是安全环保和外来施工人员管理较好，未发生各类检修事故和环境污染事件；三是检修全过程精细化管理，费用控制得当；四是检修措施具体，检修工作得以有序推进；五是检修全过程现场管理规范，与往年相比有明显提升。此次检修工作也暴露出了个别单位的问题。具体表现在应对突发检修事件准备不足，检修计划量调整较大；自检项目问题较多，一些项目存在盲目检修现象；年产10万吨TDI生产线扩能技改项目进展缓慢。针对暴露出的问题，聚银公司将按照精益理念和“三化”工作要求，从结构、体制、流程等方面认真分析总结，切实将整改措施落实到位，达到管理提升的目的。抓住重点，以确保生产线安全、稳定、高负荷运行为基础，认真梳理未能实施完成的项目，明确时间节点进一步推进，确保实现全年生产经营目标。围绕大检修结束后产品质量和生产线负荷提升周期较长这一问题开展攻关，实施改善。深刻总结此次大检修工作，制定检修标准、开停车标准，做到今后的检修全过程有计划、有方案、有规范。（记者：王玉璞）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2064

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