北化集团专项调研组就企业发展提出管理改善要求

民爆库

2013/6/28  
6月25日至27日，北化集团党委副书记商继红带队的专项调研组来银光集团调研，就企业发展提出管理改善要求。
这次调研的重点包括安全环保、企业运行质量、精益管理、科技大会相关政策落实情况、企业办社会职能移交或市场化改革情况、结构调整、营销体系建设及废旧物资处理情况、员工思想动态等8个方面。
针对调研中发现的问题，调研组要求银光集团结合北化集团精益管理实施规范，修订完善“十二五”发展推进实施方案，形成开发、营销、物流、采购等管理业务相结合的全价值链体系化的精益管理规划。进一步盘活、利用存量资产，加快长期闲置库存物资的清理步伐，盘活变现。加强现场数据的统计、分析、利用，挖掘生产一线的改善点，不断提高基础管理水平。进一步加强安全环保管理，从源头治理隐患；对已发现的安全隐患，及时制定方案，落实整改。（记者：史巍）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2078

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