银光集团总经理办公例会强调 将精益思想落实到业务管理之中

民爆库

2013/6/25  
6月24日召开的银光集团总经理办公例会强调，各部门要从企业发展的角度出发，加强与上级部门的联系、沟通，积极争取项目专项资金，合理制定资金使用计划，强化项目推进过程管控，为企业营造良好的发展软环境。
会议要求，集团总部各管理部门，尤其是财务管理部要从管理的角度出发，从制度完善、流程优化、制度落实等方面入手，对各项业务进行认真梳理，对于发现的问题进行及时整改、总结，分析产生问题的原因，有针对性的制定措施。相关部门要加强对综合技改等在建项目的管理力度，要将精益思想及时运用到项目设计、施工方案编制等环节，通过持续加强过程控制，协调项目推进过程中存在的问题，缩短施工周期，提升工作质量和效率。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2059

复制代码