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含能公司融入中心工作开展教育实践活动

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发表于 2013-8-6 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013/8/6  
全集团深入开展党的群众路线教育实践活动以来,含能公司党员及管理人员紧扣全年生产经营目标和工作实际,以深入开展“三化”工作和推进全价值链体系化精益管理为抓手,在生产实践中排查、解决问题,做到生产经营工作与教育实践活动两手抓、两促进。
含能公司党委把“提升基础管理水平,解决生产经营实际问题,推进全年目标任务完成”作为教育实践活动的鲜明特色,力戒形式主义,使教育实践活动真正成为加强管理人员作风建设,提升管理人员队伍素质的加油站。
活动伊始,该公司将教育实践活动融入到“生产经营全过程异常情况排查”工作中。通过内部调研、开展大讨论等途径,查摆生产经营全过程各环节存在的、或有可能出现的异常现象与状况,按照班组、车间(科室)、分厂(处室)逐级梳理、归纳、整理,形成各级人员对各环节异常情况勇于查找、勤于梳理、善于总结、乐于实施的良好作风。使各级人员明白各自工作范围内存在的短板和疏漏,做到“对症下药”解决问题,提升整体管理水平,为确保生产经营稳健运行凝聚正能量。
该公司各级管理人员立足于服务基层、服务一线、服务员工,带头深入基层解决实际问题。每名公司级领导与一线班组建立联系点,零距离、面对面地为班组建设提供指导,同时帮扶1名困难员工,切实解决员工的实际问题。在机关处室开展“送服务到基层”活动,每名机关部(处)级管理人员确定定点服务单位,下分厂、走车间、进班组,主动解决问题。在各基层单位开展“联班联组我争先”活动,加大对部(处)级管理人员履行“联班联组”责任的考核与管理,以“联班联组”的成果检验实践活动的成效。(通讯员:寇明娴)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2164
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