尹家绪深入扎实的调研作风激发全集团党员干部干事创业激情

民爆库

2013/9/4  
“通过参加尹家绪书记下基层的座谈会，感觉尹书记平易近人、和蔼可亲，能够和一线员工打成一片。在座谈会上帮助一线员工解决了工作中的实际问题，使我们在今后的工作中干劲更足。”含能公司103车间硝化工组员工刘立丽与兵器工业集团董事长、党组书记尹家绪面对面交流后感慨道。
在党的群众路线教育实践活动中，尹家绪不顾高温和劳累，在银光集团的广泛、深入、扎实的调查研究作风，深深感染了广大员工，为银光集团各单位开展教育实践活动起到了示范和带动作用。
含能公司化工一厂103车间硝化工组副组长陈建党说：“尹家绪书记深入班组参加班前会，和普通员工面对面交流，缩短了领导和普通员工之间的距离，让班组员工说出了自己的心里话，大家感觉对工作更有信心。
聚银公司能源动力厂党总支书记、厂长包国文，聚银公司利维公司党总支副书记蒋彦强对尹家绪书记现场听实情，解难题的工作方式感触颇深。
包国文表示，尹家绪书记深入到各个班组实地考察和现场指导，与员工面对面座谈，并对员工提出的问题一一作答，要求公司领导和兵器工业集团各部门督办，这种平易近人的工作作风，使员工受到了极大地鼓舞，真正地体会到了党的群众路线教育实践活动中领导干部深入基层听取意见，扎扎实实解决问题的良好风气。
蒋彦强也表示，尹家绪书记深入生产一线了解实情，充分说明了上级领导对银光集团发展的重视和关心。作为基层管理人员，要认真学习领会尹家绪书记深入班组一线“摸实情、听真话”的重要精神实质，真正做到管理重心下移，把努力解决生产中实际问题与党的群众路线教育实践活动紧密结合，为促进公司发展不懈努力。
集团党委宣传部将尹家绪来银光集团指导教育实践活动工作的文字及视频宣传资料发送各分、子公司。各分、子公司结合实际组织学习，贯彻落实尹家绪在银光集团领导班子沟通交流会上的讲话精神，深入查摆“四风”问题及员工反映强烈的突出问题，为实现全年生产经营目标凝心聚力。
含能公司领导班子紧紧围绕生产运行、班组管理等工作，深入了解班组员工的思想状况及班组建设中存在的难点重点问题，鼓励员工精心操作，挖掘降本潜力，提升产品质量，参与全价值链体系化精益管理。各基层单位党政领导认真审核车间、班组看板内容，对没有必要或内容重复，增加员工工作量的图表予以取消，使看板一目了然反映生产经营实际状况。将教育实践活动融入安全管理，对于生产线查出的异常问题，通过与一线员工勤沟通，在集思广益、广开言路的基础上获取解决思路，制定可行方案，引导员工提升安全意识和责任感。
聚银公司领导深入各分厂，进车间、下班组，与一线员工面对面交流生产、安全、设备管理等方面的意见，讨论大检修期间交叉作业现场存在浪费问题的解决办法。该公司领导组织部（处）级管理人员及精益管理人员，交流研讨全面推行全价值链体系化精益管理战略的思路，查找生产中的浪费现象，分析原因，群策群力制定改善措施，明确改善方向。
东方公司领导班子成员深入基层，与一线员工代表互动谈心，认真听取员工代表关于领导班子“四风”问题和当前企业在求生存、调结构、谋发展方面的意见建议，并将联系方式留给座谈的员工代表，表达公司领导班子愿意随时与员工沟通，积极听取员工意见的心声。主要领导到襄阳基地实地调研了解棚户区改造一期项目收尾情况和二期启动前期准备工作，主动到乔迁新居的员工家中，询问意见，现场解决问题，为员工办实事。
红光公司党政主要领导组织召开面对面座谈会，集中听取一线员工的意见建议，并要求职能部门将员工所提意见建议，分类整理，供领导班子专题研究解决。该公司党政主要领导鼓励员工坚定信心，与企业一道战胜当前生产经营困难。在查摆“四风”问题的同时，该公司排查和梳理影响生产线连续均衡稳定运行的因素，形成初步整改方案，相关责任单位与责任人对照方案的既定时间节点逐步开展、完成整改工作。
北方锦化公司领导将教育实践活动作为促进生产线稳定运行的重要思想保障和动力，带领部（处）级管理人员、技术人员和维修人员共同研讨、查找影响TDI生产线稳定运行的原因，采取措施，着力解决生产难题。该公司领导看望慰问困难员工，将企业当前的形势任务和发展前景告诉员工，表示将在企业发展的基础上不断加大帮扶力度，与员工共享发展成果。（通讯员：杜萍萍 赵志聪 陈伦宝 记者：史巍）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2219

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