三季度“三化”工作推进会强调 走群众路线推进全价值链体系化精益管理战略

民爆库

2013/9/11  
9月3日至4日，银光集团2013年三季度“三化”工作推进会在北方锦化公司召开。会议强调走党的群众路线，深入推进全价值链体系化精益管理战略，建设精益管理文化、制度和机制，促使员工愉快、高效地工作，引导大家做正确的事。会上，各分、子公司交流了班组建设、单元成本效益管理和TPM管理的典型做法和经验，深入讨论银光集团精益班组评价标准。银光集团董事长、党委书记，副总经理总结点评交流内容，并要求各单位结合近年来“三化”工作开展情况，认真总结，借鉴推进会中交流的好经验、好做法，把精益文化和思想融入生产经营管理。会议指出，深入推进全价值链体系化精益管理战略，党员领导干部以身作则是关键。有责任心的党员领导干部才能带出有责任心的员工，有责任心的员工才能生产出精益的产品，才能为企业创造更大的价值和财富。党员领导干部要尽职尽责做工作，忠诚于企业，忠诚于员工。将责任养成行为习惯，以自身的勤奋表率带领员工。各单位要在机制建设上多下功夫，准确把握“精益”是一种思想，是一种文化，是一种理念，增强管理工具为精益思想、精益文化、精益理念服务的认识。抓住企业管理中的“文化建设、制度建设和机制建设”三大要素，走群众路线，相信和依靠员工，用符合企业实际，可操作性强的激励约束机制推动精益管理落地。会议强调，各单位要将精益管理深入到生产经营管理各个环节，从研发设计、采购供应、生产制造等方面，全方位、全过程推进全价值链体系化精益管理战略。从小处着手，从正在抓的事和将要涉及到的事入手，结合精益管理要求完善子体系建设，让子体系发挥更大的作用。坚持“以人为本、全员参与、持续改善”的理念，变被动消极为自觉积极主动参与管理，促使员工愉快、高效工作。（通讯员：陈伦宝）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2233

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