银光集团强化保密管理

民爆库

2013/9/17  
今年以来，银光集团从抓好重点工作，提高管理能力出发，进一步加强统筹规划，规范保密管理，为企业快速稳定发展提供保障。银光集团坚持长远发展、扎实推进的工作思路，深入开展保密工作培训，购买《国防科技工业安全保密“六条规定”解析》、《中华人民共和国保守国家秘密法》等保密教育书刊，积极组织员工学习，并给每位涉密人员配发《保密知识简明读本》，提升员工保密意识。于7月份组织46名押运人员和8名营销管理人员开展专题保密培训，培训内容包括保密基础知识，涉密品（件）运送安全保密管理规定等内容，进一步加强涉密品（件）传输管理，确保传输安全。银光集团从完善制度入手，规范保密管理。根据各涉密单位的生产实际与涉密事项范围，在听取基层单位意见的基础上，重新梳理、确定涉密事项详细目录，为涉密人员确定涉密事项提供准确依据。印发《银光集团新闻宣传工作保密规定》，明确新闻报道、宣传稿件、影像素材、图像资料、互联网站及其他媒体信息发布的保密管理责任，统一保密审批流程，确保新闻宣传工作不泄密。在5月份对涉密品（件）传递进行安全保密检查，制定下发《银光集团军用密品密件运送安全保密管理规定（试行）》。与兰州琪祥信息技术有限公司、甘肃三轮建设项目管理有限公司等符合国家保密管理规定的单位签订保密协议书，明确保密责任，正确实施涉密工作业务咨询。银光集团围绕涉密人员和保密技术两方面强化保密管理。对出境涉密人员采取先前提醒，归后谈话制度，对外出期间的行为进行追踪记录，防止失、泄密事件发生。加大经费投入，全面开展涉密内网安全建设，利用高科技技术手段加强安全保密技术防范设施建设与改造，进一步筑牢保密防线，先后投入520万元用于网络扩展和机房建设，120万元用于网络安全改造，努力达到技管并重、全面掌控、全程监督的科学化、规范化信息安全管控。（记者：史巍）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2249

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