凝聚创新正能量——热烈庆祝银光集团2013年创新大会胜利召开

民爆库

2013/9/29  
银光集团2013年创新大会，全面总结了企业从去年创新大会召开至今取得的成绩，深刻剖析了创新工作中存在的各类问题，并就今后创新工作提出了战略性的指导思想和有针对性的措施。把本次创新大会的精神传递下去，把企业持续创新的决心和信心传递下去，凝心聚力，激发全员创新的积极性和创造性，推动银光集团向建设具有核心竞争力的高科技银光化工加速迈进是此次大会的主题。　　此次大会进一步明确了银光集团创新的主导思想和主攻方向，成为企业创新工作发展的指南；确定了以“创新能力提升”和“基础管理水平提升”为突破口，将把企业创新工作推向一个更高的层面；提出将创新工作与全价值链体系化精益管理、党的群众路线教育实践活动等相结合，为全员参与创新提供了崭新的平台。　　自去年创新大会召开以来，银光集团在理念引导、机制建设、榜样力量的推动下，创新成果和创新机制建设方面都取得了显著成效。但从整体和长远来看，企业创新工作还存在很多不足，需要各级人员凝聚正能量，形成合力，集纳智慧去解决制约企业创新工作中的问题。　　文化的引领是凝聚企业创新正能量的前提。管理者要成为创新的发动者、促进者、支持者、协调者，成为创新文化的塑造者、创新环境的营造者、创新资源的整合者、创新思维的培育者。要把引导员工参与管理创新和技术创新作为促进企业生产经营和科学发展的重要举措，教会员工运用精益管理工具的方法，使员工主动参与到创新工作中，让每一位员工都具有创新的冲动、创新的意愿和创新的思维。要倡导创新无禁区，让创新人人可为；要以宽容对待失败，让创新人人敢为；要推行协作型领导，让创新人人愿为；要给创新者以实惠，让创新人人想为；要赋予员工创新之能，让创新人人会为。要积极创造条件、营造创新文化和创新环境，并在推动企业创新的进程中提升自己的管理能力。　　凝聚创新正能量，还要健全完善相应的管理制度，从机制上给予保障。今年银光集团对工艺技术创新项目经济效益提成奖励620余万元，是对员工立足岗位开展创新的激励和肯定。在此基础上，各单位要按照精益管理的要求，认真梳理制度流程，消除制约员工创新的体制性、机制性障碍，给员工创造一个能够自由施展才能的空间，深度挖掘一线员工中蕴藏的智慧和能量。要通过不断健全完善各项制度，从科研设计开始，全面、全过程、全价值链打造创新“精品工程”，以创新引领市场、引领企业发展。要以开放的思想，利用各种资源，建立有利于合作共赢的运行机制，吸引高科技项目和行业领军人才来企业落户、创业。创新是企业生存的基石，更是企业发展的驱动力。面对当前企业面临的严峻挑战和巨大压力，各级人员要继续保持昂扬向上的精神状态，激发更加强大的创新活力，积极、主动参与创新改善，在银光集团形成“全面开花”的创新新局面。
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2267

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