聚银公司党员创新工程降成本

民爆库

2013/11/13  
今年以来，聚银公司紧紧围绕技术创新、结构调整、精益管理工作主线，以降低生产成本、解决制约生产线瓶颈问题为突破口，积极开展党员创新工程，助推精益管理落地。截至10月份，共立项党员创新工程165项，实施完成142项。自党员创新工程活动开展以来，TDI厂党支部紧紧结合生产实际，发动全体党员积极参与党员创新工程，组织党员带头研究、讨论，确定立项党员创新工程21项，其中技术创新类5项，生产经营类13项，经营管理类2项，党建工作类1项，实施完成党员创新工程20项。他们结合精益生产管理思路，通过优化生产工艺，合理调整工艺参数，提升微正压脱光气塔温度，取消微正压脱光气塔塔釜加热蒸汽，降低能源消耗，该创新项目实施后，年节约生产成本22.8万元。1400单元真空系统长期运行过程中，由于一级冷却器排液管直径较小，时常造成液相出口管线液封，导致真空系统多次出现故障，他们经过研究、分析后，实施1400单元一级冷却器排液管直径由25毫米调整为50毫米的创新项目，使真空系统故障率降低40%。能源动力厂全体党员积极参与，分别从设备、工艺技术、现场管理等方面，提出创新项目。共提交创新项目17项，完成15项，节创78万余元。为提高设备利用率，降低运行成本，能源动力厂动力车间党支部提出“氮气站大压空”创新项目。将新变压吸附制氮装置压缩机产出的压缩空气接入到氮气站、空压站，补充氮气站、空压站运行所需的压空，同时停用部分空压站和氮气站的压缩机，实现设备的充分利用，降低运行成本。科室党支部从节能环保入手，提出了“脱硫除尘循环水管线和冲灰水管线连通”创新项目，实施后，使锅炉除尘器在脱硫循环水泵发生故障后，不需要再接消防水进行除灰和冷却，预计年节创价值5万余元。热电车间党支部提出的“1号、2号汽轮油泵改型”创新项目，在不改变原有工艺流程的基础上，将原来的汽轮油泵改为高压电动油泵，项目实施后，年降低蒸汽消耗2000至4000吨。（记者：强世旺）
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1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2334

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