聚银公司多项举措狠抓安全管理

民爆库

2013/11/13  
从10月31日开始，聚银公司开始实行部（处）级及以上管理人员夜间跟班制度，这是近期聚银公司强化安全生产管理的又一举措。值班过程中，该公司进一步明确值班公司领导和部（处）级管理人员职责，每天安排公司领导、兵器工业集团科技带头人跟班生产，并成立生产协调组和检查督导组，每天晚上8点至次日早晨8点，检查各岗位工艺纪律执行情况、解决生产线存在的突发问题情况、值班人员到岗情况、劳动纪律执行情况，及时处理问题，以保证生产线安全稳定运行。该单位针对发生的事故，按照“四不放过”、“举一反三”的原则，持续加大安全生产绩效考核、员工安全培训、隐患排查与治理等工作力度，进一步强化项目施工管理、隐患排查治理、设备设施管理、危险作业管理、地下管网安全管理、教育培训等工作。结合以往安全管理工作中出现的问题，该单位从六方面入手，逐步完善安全管理内容，彻查安全管理工作中的不足。通过加强外来施工单位人员、车辆和施工现场的管理，与施工人员签订施工合同、安全协议，消除对外来人员“三不管”的管理脱节现象；积极开展事故隐患梳理、治理工作，对事故隐患进行安全评估，确定危险程度，做好隐患的整改落实工作；开展生产线设备设施完好状况普查，消除安全隐患，保证生产设施设备、安全防护装置、消防设施齐全完好；在员工中开展教育培训、危险因素辨识等工作，使危险作业人员熟悉现场环境以及潜在存在的危险；规范检维修工作，通过制定危险点安全检查表，明确各级责任人的检查周期、检查内容和监督职责，使之更具操作性，更加符合生产实际；加强地下废水管网的安全管理，防范各类污染事故和员工意外伤害事故的发生。据悉，该单位还将邀请具有资质的专家开展HAZOP危险与可操作性分析培训，对HAZOP推进小组成员进行全面的教育培训；确定HAZOP分析实践工作开展范围、节点划分等内容，在年内完成推行小组实践工作，并对形成的HAZOP危险与可操作性分析工作在基层单位全面推行。（记者：张学冉）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2335

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