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银光集团举办信息化建设专题培训

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发表于 2013-12-3 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013/12/3  
11月30日,银光集团举办信息化建设专题培训,系统学习企业在推行精细化管理过程中,投资建设的MES系统应用。
浙大中控软件公司技术人员围绕MES系统中涉及的生产计划、库存、生产调度、生产过程监控、工艺、能源、生产统计等模块,就如何通过MES系统下达生产、能源等工作计划,各单位根据生产计划如何制定生产工艺路线等内容进行了系统讲解。人力资源与公共关系部信息中心技术人员还就MES系统在生产中的实际应用进行了现场演示。
当天的培训班指出,当前,银光集团要通过改造学习,使培训工作真正落实到全体员工。改善培训方式,从集团运营战略的角度出发,逐步建立各、分子公司,集团机关,各业务部门新型培训工作模式,加强培训针对性、时效性的协调与落实。2014年,人力资源部门要进一步盘活人力资源,将培训重点延伸到培训策划、组织、分层次培训上来,正确处理培训数量和培训质量的关系。健全内训师制度,使中层管理人员、中级以上职称人员以及骨干技能人员逐步走上讲台,提升培训效果。
当天,人力资源部门还就16个课题小组撰写的论文进行了通报,其中第4课题组撰写的《青年员工的激励与个性化培养》、第6课题组撰写的《国企中如何授权才能提高执行力》、第10课题组撰写的《管理中的日常管理与异常管理》、第14课题组撰写的《管理者事必躬亲的利与弊》、第16课题组撰写的《管理部室如何转变作风服务基层》等5篇论文被评为优秀。(记者:强世旺)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2375
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