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含能公司化工二厂以党员创新推进精益生产

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发表于 2013-11-28 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013/11/28  
含能公司化工二厂将党员创新项目落实到每一名党员,均衡配置技术力量,引导广大党员主动出击破解难题,以党员创新工程推进精益生产。截至11月中旬,该单位已完成党员创新项目18项,占年度计划的94.7%,党员参与率100%。均衡配置技术力量
为保障党员创新项目取得实效,该单位根据各党员创新项目实施的难易程度,合理为各党员创新团队搭配技术人员,均衡配置技术力量,协助解决创新项目实施过程中的难题。该单位126工房有7台吸收塔,运行中尾气的排放达不到环保要求,在企业环保项目实施中,增建了126-1硝烟尾气分解工房。新工房投入运行后,以尿素、双氧水作为分解剂,生消水消耗量大,运行成本高,整个分解剂配置由手工操作,员工劳动强度较大。他们将这一问题作为改善课题。通过讨论、反复到现场查看、与分厂技术人员沟通交流,提出了将126-1工房4台分解塔改为吸收塔,以水作为吸收剂,并与126工房7台吸收塔相串联循环吸收的提议,并申请立项实施。该方案实施后,吸收工艺采用水作为吸收剂,取消了双氧水、尿素的使用,并停用了126-1工房加药泵、磁力泵、配药槽等设备,降低了生产线运行成本。107岗位员工反映,107工房硝化机冷冻盐水调节阀取压点与调节阀连接的管线有4个直角弯,由于管线细、弯头多,压空内含有少量杂质,管线在使用过程中经常出现堵塞现象,造成调节阀无法动作,需拆卸后清理完管线内杂质才能使用,有时还会导致硝化机停料,影响生产正常运行。党员创新团队成员在与岗位员工了解相关情况后,经过反复论证,确定改造硝化机冷冻盐水调节阀取压管线,将原有的4个弯头改为1个弯头。改造后,减少了管线阻力,降低了堵塞频率,保障了生产线稳定运行。主动出击破解难题
该单位党员带头立项,通过合理化建议提案,带动群众性技术创新活动的开展,推进精益生产。一直以来,该单位循环水消耗量无法准确控制,消耗量时高时低,党员创新团队通过梳理所有循环水用能点,并根据各用能点用能性质、用途的不同,在保证工艺需求的前提下摸索循环水最佳使用量,并制定相应的措施及标识,规范员工的操作,达到降低循环水使用量的目的。他们通过标识真空泵循环水阀门开度,消除员工间操作差异造成的循环水浪费。将各勤循环水用量作为班组劳动竞赛的一项内容,增强员工的节能意识。不断规范产品降温过程,尽量采取自然降温的方式,降低循环水使用量。经过一段时间的运行,这些举措的效果初显,有效降低了循环水的使用量。801生产线使用的原料乌洛托品易吸潮、结团,造成乌洛托品在锥形料仓内频繁出现蓬料现象,导致乌洛托品下料不畅。出现这一情况,需要用专用铝锤敲击料仓外壁,破坏料仓内的蓬料现象,才能保障生产线正常运行。有时乌洛托品蓬料严重,为避免联锁停料导致硝化液浑浊,自控工需将加入硝酸工艺由自控转为手动,控制加酸量,投料量稳定后再转回自动控制。该方法增加了操作工的工作量,影响生产线连续稳定运行,不能从根本上解决存在问题。党员创新团队将这一问题列为改善项目后,通过咨询相关技术人员,了解到,在同类生产线上,使用防爆自动气锤装置可以有效解决这一问题。党员创新团队提出了“改造801生产线乌洛托品加料系统”的合理化建议。在改造中他们安装两套防爆自动气锤,团队成员跟班调试气锤系统,保证了气锤系统的正常运行。通过一段时间的运行,解决了乌洛托品料仓下料不畅的难题,保证了生产线稳定运行。(通讯员:杨成元 记者:徐克峰)
原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2369
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