北方锦化公司扎实开展岗位培训

民爆库

2013/12/25  
北方锦化公司紧紧围绕“立足岗位，成就人才”工作目标，采取多种举措加大岗位培训力度，提升员工技能水平。
分层施教，加大培训力度
北方锦化公司在科学制定年度培训工作计划的基础上，分解制定月度实施方案，采取月初下发培训通知书、月中跟踪培训现场、月末总结考核的方式，确保培训工作有序进行。同时要求每月培训结束后，各单位必须组织一次岗位技能摸底考试，考试成绩与绩效工资挂钩，对于考试成绩连续3次没有进入专业前3名的技术员，调离相关岗位。同时广泛开展“第二课堂”培训活动，使员工在掌握本岗位技能知识的基础上，进一步掌握相关专业的必备知识。目前已在盘面操作岗位员工中开展仪表知识培训，在现场巡检岗位员工中开展设备管理知识培训。
立足实际，从故障中学习
北方锦化公司坚持“实际工作就是最好的培训，检修现场就是最好的课堂，检修缺陷就是最好的考题”原则，通过召开事故分析会、现场会等方式，在全员中树立“从故障中学习”的理念，引导员工深入分析问题、总结经验教训，举一反三，不断提高事故应急处理能力和预先防范能力。通过模拟日常工作场景，采取“一对一”考试的方式，及时发现员工在操作中存在的盲点和误区，打破以往培训与现场实际相脱节的局面，加快技能人才培养，形成培训服务生产，生产促进培训的良性循环。
创新思维，营造主动学习氛围
北方锦化公司广泛开展单点课程活动，促进员工知识共享，培养锻炼员工的自我完善能力，截止11月末，共收到优秀单点课程教材120份，成功组织培训160次，受教育员工1100人次。通过申报、初审、培训、试讲、评审等环节，评聘了初级、中级、高级兼职教师55名。积极举办理化知识竞赛、趣味技能竞赛等劳动竞赛，将知识性与趣味性有机结合，丰富培训形式，提高员工技能水平的同时，培养团队精神。通过广泛培训、层层选拔、强化训练等工作，提升员工技术技能水平，在广大员工中营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，不但实现培训效益最大化，而且为员工脱颖而出搭建平台。
查缺补漏，增强培训针对性
北方锦化公司各基层单位立足生产经营工作实际，按照“缺什么，补什么”的原则，有效安排理论课程与实际操作培训，使培训工作与生产实际紧密结合，加速提升员工岗位技能操作水平。CO分厂广泛开展员工上讲台活动，促进员工自我加压自我成才。动力分厂以工组为单位，组织员工学习岗位操作法，并逐条分析、讨论操作法中不准确的内容，不断改善；检测中心理化组利用每工余时间，开展短期理论知识培训和岗位实际操作培训，并定期互换岗位，实现“互帮、互助、互学”，利用“轮岗学习作业”和“一徒多师”的培养方式，打造一专多能人才。（特约记者：刘晓秋）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2408

复制代码